Julia Sigunova uprednostňuje riešenie obchodných problémov na kolieskových korčuliach. Yulia Sigunova: „V odvetví podujatí je pozorovanie dôležité

Máte čas ísť za jeden deň do fitka, zastaviť sa na niekoľko pracovných stretnutí a stráviť večer na spoločenskej akcii bez prezliekania? Jednoducho! Rozumieme, ako sa koncept obliekania zmenil v podmienkach neustáleho časového tlaku a čo robiť, aby ste vyzerali vhodne v rôznych situáciách.

V dobe, keď je kolónka „Dress Code“ takmer na každej pozvánke na podujatie a v podmienkach, keď sa jej nedodržanie rovná urážke organizátora, je mantra moderného obyvateľa metropoly „robiť všetko a všade“ sa stáva skutočným testom. Medzitým je Yulia Sigunova, partnerka eventovej agentúry DEPARTÁMENT, oveľa optimistickejšia, pretože si je istá, že je celkom možné stráviť celý deň v kancelárii a večer zažiariť na spoločenskej udalosti a potešiť jej majiteľov, v rovnakom oblečení. Čo je na to potrebné, hovorí (a ukazuje!) Julia v exkluzívnom rozhovore pre Marie Claire.

Marie Claire: Julia, povedz nám, aké dôležité je pre organizátorov podujatia dodržiavať deklarovaný dress code hosťami?

Júlia Sigunová: Ako producent eventov úplne iných formátov – od malých párty a imidžových projektov v oblasti umenia až po veľké marketingové prezentácie – som veľmi citlivý na takú položku, akou je dress code. Verím, že dodržať ho je úcta k hostiteľovi večera, pretože celkom oprávnene očakáva, že si tým hostia vytvoria potrebnú atmosféru a v konečnom dôsledku budú pre seba zaujímaví. Predstavte si Oscary bez úžasných outfitov herečiek? A Halloween bez čertov a mŕtvych neviest? Niekedy je koncept udalosti všeobecne obmedzený iba dress code hostí.

Vždy ďakujem hosťom, ktorí svojimi obrázkami podporia koncept podujatia – automaticky sa z nich stávajú vaši podobne zmýšľajúci ľudia. Obzvlášť rád pozývam priateľov, ktorí sa obliekajú veľkolepo, sú už sviatok, už párty! Vedľa nich má dobrú náladu aj ten najnudnejší človek.

A ako sa zmenil postoj moskovskej verejnosti k dress code za posledných 10 rokov?

Našťastie sa už všetci bez výnimky dozvedeli, čo znamená kolónka “Dress Code” v pozvánke na podujatie. Môžeme povedať, že tieto dve slová sú hlboko zakorenené v kultúre. Aj keď z nejakého dôvodu nie je určený dress code, samotných hostí to zaujíma a pýtajú sa, čo je vhodné nosiť.

Ale ľudia, ktorí túto dôležitú zložku udalosti úplne ignorujú, naopak vyzerajú vzdorovito, ako outsideri. Videl som, ako prvé roky ignorovali pravidlá obliekania svätojánskej noci [výročný umelecký festival založený na hre W. Shakespeare Sen noci svätojánskej - ed.]: muži si mysleli: „No, oblečiem sa ako klaun...“ Ale v koniec, práve oni vyzerali na tejto akcii ako klauni!

Aké akcie v Moskve najčastejšie navštevujete?

Chodím na všetky významné výstavy v Garážovom múzeu, Treťjakovskej galérii, MoMA, Pushkinsky. Na vernisážach chcem samotnú výstavu zladiť na svoj obraz. Nedávnym príkladom je vernisáž výstavy Takashi Murakamiho „Bude jemný dážď“. Naozaj som chcel byť v atmosfére radosti a bláznivých farieb: na to som si vybral ružový sveter s kostrou a zlatým zubom Gosha Rubchinsky a veselo odrážal prácu Murakamiho.

Som tiež pravidelným hosťom všetkých divadelných projektov od Fedora Elyutina. Pre premiéru relácie „Kandidát“ som si zvolil vyzývavý imidž, ktorý skromne nazývam „hviezda“. Toto je celá červená mašľa, ktorá okamžite priťahuje pozornosť hostí aj fotografov.

Milujem aj koncerty Sound Up. Vždy ide o nečakané spolupráce hudobníkov na neobvyklých miestach v Moskve. Mojou vášňou je objavovať nové priestory. Je to také romantické: byť na úžasne krásnom mieste, kde ste nikdy neboli (napríklad v čitárni Leninovej knižnice alebo katolíckej katedrále s organom). Pre Sound Up som zvolila romantický look - zlatý hodvábny trenčkot a hodvábne široké nohavice s mimoriadnymi farbami.

Tu je dôležité jasne pochopiť, čomu treba byť verný. Osobne som formulovala svoj vlastný štýl ako spojenie umenia, športu a ženskosti. A aby som bol verný sebe, ale aby som splnil požiadavky rôznych udalostí, uchýlim sa k svojmu obľúbenému životnému hacku: obliekam sa striktne podľa deklarovaného dress code, ale používam jeden detail, ktorý sa „zdá“ ako nemoderný. . Ideálny obraz je potrebné rozbiť, v obraze musí byť niečo disonantné, nejaký zámerný nesúlad. Prečo? Aby to nevyzeralo príliš jednoducho, predvídateľne, čitateľne. Aby nebola dokonalá nuda. Môže to byť doplnok skvelej farby alebo neobvyklého tvaru, zaujímavá potlač, grafika, nápis, alebo len geometrický strih. Ale, samozrejme, na takéto experimenty treba mať dobrý vkus.

Čo ma objektívne teší, je prienik športu do vysokej módy. Moderné trendy rozmazali pojem športová obuv, čo vám umožňuje oprávnene a pohodlne nedodržiavať tradičný dress code, najmä v režime „päť stretnutí popoludní a večer výlet do divadla“. Teraz je úplne voliteľné nosiť topánky na večerné nosenie, môžete si vybrať pohodlné a krásne topánky. Kúpte si napríklad umelecké oblečenie alebo ležérne tenisky. Ak skoršie športové oblečenie 100% dostalo červenú kartu pri ovládaní tváre, teraz je všetko inak. Hlavnou vecou nie je preháňať to: vyberte si len jednu takú vec zo šatníka (buď tenisky alebo batoh), aby sa obraz nestal úplne „na tréning“.

Má tím vašej agentúry vlastný dress code?

IN Agentúra ODDELENIA má vlastného vizuálneho sprievodcu navrhnutého newyorským stylistom. Ide o štýlovú prezentáciu s univerzálnymi tipmi, ktoré sa dajú ľahko dodržiavať. Každý zamestnanec agentúry sa tak vždy cíti ako súčasť tímu, dobre vyzerá a čo je dôležité, zodpovedá úlohám v rôznych situáciách – či už ide o stretnutie s klientom, event alebo firemný večierok.

Prezraďte nám, ako sa vám darí byť vhodne oblečený počas dňa plného zážitkov?

Už niekoľko rokov si do kalendára zaznamenávam všetky denné aktivity, stretnutia a udalosti. A večer predtým si vždy pozriem plán na ďalší deň – môže začať ráno výletom do fitka, pokračovať stretnutiami s rôznymi klientmi a skončiť výletom na spoločenskú udalosť.

Najdôležitejšou úlohou pred zaspaním je prísť s obrázkom, ktorý zodpovedá všetkým uvedeným plánom. A to všetko bez toho, aby ste museli ísť domov. Spravidla ide vždy o rovnicu s tromi neznámymi.

Tento rok som auto vzdal, čo výrazne skomplikovalo už aj tak neľahkú úlohu. Ak som predtým ľahko nosil šatníkovú skriňu s odloženými vecami, teraz žijem v inteligentnom režime a hľadám rôzne životné hacky. Beriem si so sebou univerzálny dizajnový ruksak, do ktorého sa zmestia vymeniteľné topánky (tenisky vymeniť za topánky), kozmetickú taštičku na prezliekanie cez deň, ako aj doplnkové doplnky, ktoré večer dozdobia look. Ako základ imidžu beriem veci zo základných kolekcií.

Mám skvelý vzťah k službám prenájmu extravagantných vecí, ktoré sú nevyhnutné na vytvorenie nezvyčajného imidžu - to je istý druh uberizácie života. Potreba takýchto vecí je jednorazová, keďže to rozhodne nie je základ vášho šatníka. Ak sa nad tým zamyslíte, vo všeobecnosti na každodenné použitie potrebujeme minimum vecí: nepotrebujeme vlastné auto (v Moskve je to samozrejme viac problémov ako úžitku), nepotrebujeme desať spoločenských šiat v skriňu naraz (treba ich meniť z akcie na akciu a aj keď visí len jedna, tak raz aj tak tieto šaty začnete nenávidieť), je zbytočné mať doma lyže a topánky (pamätajte, všetci bez rozdielu kupovali športové potreby, ktoré zaberali obrovské množstvo miesta). Moja rada: Čokoľvek sa dá prenajať, prenajmite si to.

Pokiaľ by ste sa nemali vydávať za niekoho, kým nie ste – to platí pre požičovne, ktoré sa objavili s drahými značkovými taškami a doplnkami. Buďte sami sebou a vysielajte to do sveta so svojimi individuálnymi a nezabudnuteľnými obrázkami.

Zhrnutie: 6 životných hackov od Julie Sigunovej

#1 Oblečte sa podľa dress code, no pridajte jeden originálny detail.

#2 Nebojte sa vo svojich outfitoch (aj večer) použiť tenisky.

#3 Na obrázku môže byť len jeden športový predmet.

#4 Večer predtým si premyslite svoj outfit na deň.

#5 Obmedzte svoj základný šatník na šesť farieb: 4 neutrálne a 2 svetlé. To vám umožní ľahko kombinovať luky.

#6 Pri odchode z domu si so sebou vezmite kozmetickú taštičku, svetlé doplnky a prezutie. Nezaberú veľa miesta (pomôže vám ruksak), ale radikálne zmenia imidž na večernú udalosť.

Text: Asja Ibragimová
Fotograf: Dimitry Feinstein

Riadiaci partner agentúry marketingovej komunikácie

ODDELENIE.NEW&WOW Marketing

My ako podnikatelia sme zodpovední za úspech projektu aj za náš tím,
a pred klientom. Musíme balansovať na hranici všetkých faktorov.
Niekedy sú to ťažké a nepopulárne rozhodnutia.

Profesionálne ciele sa menia a tu je veľmi dôležité urobiť správnu voľbu, byť dôsledný. Stále ma svrbia ruky robiť párty a predstavenia, ísť do nočného strihu, vymýšľať predstavenia. Ale mojou výzvou je byť obchodníkom, vybudovať spoločnosť, rozvíjať nové odborné znalosti v agentúre.

Spriateliť sa s obchodnými partnermi- Toto je fajn. Keď si hľadám partnerov, v prvom rade chcem, aby to boli poctiví obetaví ľudia, nabití tvorbou a nestrácajú vieru, že všetko je možné. Predtým som obhajoval americký pragmatický model – „nič osobné“. Bola som kategoricky proti tomu, aby som s manželom pracovala v tej istej spoločnosti, zamestnala talentovaného syna kamarátky alebo suseda, ktorý sa vrátil z Oxfordu. Potreboval som len cool profesionálov, s ktorými ma nič nespája. Ale jedného dňa som skončil na Milano Design Week, kde famiglia znamená veľa. Módne domy Prada, Fendi, „továreň snov“ Alessi, cukrári Ferrero – všetky stavajú svoj úspech nielen na kompetentnom manažmente, ale aj na rodinných tradíciách. Nadšení a inšpirovaní generálni riaditelia týchto spoločností s vášňou hovoria o produkte, ktorý sa stal pýchou rodiny a o rodine, ktorá sa stala základom spoločnosti. Toto otriaslo mojím zdanlivo výhodným modelom „nič osobného“.

Teraz obchodujem s priateľmi a rád by som vytvoril spoločnosť, kde by bolo cťou pracovať pre moje deti.

Úprimne povedané, udalosti sú Sparta a tu pracujú výnimoční ľudia. Hoci sme všetci súčasťou marketingu, absolútne nechceme byť nazývaní „inzerentmi“. Asociácie a klišé, ktoré prenasledujú toto povolanie, nie sú o nás. Agentúry špecializujúce sa na event marketing sa vyznačujú superschopnosťami, prehľadnosťou a zodpovednosťou. A dokonca aj kreatívne oddelenie, ktoré v našej agentúre zaujíma špeciálne posvätné miesto, je tiež stabilný systém, zakaždým produkujúci nepredvídateľný cool produkt.

Po niekoľkých rokoch práce to dokáže majstrovsky každý operátor klamať, ale naučil som sa neklamať nikoho, ani seba. Je pravda, že na to bolo potrebné ísť nejakou cestou. Rád by som sa tomu podrobne venoval v časopise Psychologies. Otvorenosť a pozitívny postoj k životu je skratkou k sebazdokonaľovaniu a úspechu.

Odvetvie event marketingu nie právo mýliť sa. Pri príprave a konaní akcie je len jedna šanca zaujať – v určený deň a hodinu. Pred divákom sa v jednom momente objaví všetko, na čom tím pracoval niekoľko týždňov či mesiacov. Všetko úsilie sa sústredí do niekoľkých minút šou, ktorá môže byť triumfom alebo prehrou. A to ani nie je divadlo, kde je skúšobný proces. Je to skôr šport, ako finále futbalového šampionátu. Nervy na doraz. Diváci čakajú na zázrak. Všetko je dôležité: ľudský faktor, vaše pole, počasie. Alebo ako operácia. Ste chirurg; Šou aj celá akcia sú vždy súhrnom mnohých faktorov, ktorých kombinácia je veľmi náročná, no treba ju vopred predvídať.

My ako podnikatelia sme zodpovední za úspech projektu, svojmu tímu a klientovi. Musíme balansovať na hranici všetkých faktorov. Niekedy sú to ťažké a nepopulárne rozhodnutia.

Mnohí sa mylne domnievajú, že prísť s kreatívnym nápadom je nekontrolovaný a abstraktný proces. V skutočnosti je brainstorming technologický proces a každá technológia má svoj algoritmus, podľa ktorého funguje. Kreatívny rozvoj je tiež algoritmus, v skutočnosti skutočný nástroj na vytváranie nápadov a wow-konceptov v časovom rámci a podľa zadania klienta.

Všetci niekoho kopírujeme... Nápady sú vo vzduchu. Verím, že to nie je aforizmus, ale čistá pravda. Zároveň kreatívne tímy sedia v rôznych častiach sveta alebo aj v Moskve a pracujú na rovnakej myšlienke. Realizácia však bude vždy iná. Je tu pozitívny trend – veľké medzinárodné spoločnosti sú ochotné zaplatiť za kreatívne nápady. Ale nesnažíme sa predávať kreativitu, ale chceme uviesť do života to, čo sme vymysleli. Urobíme to tak, aby sa o týchto myšlienkach hovorilo.

Musíte milovať to, čo predávate. My v agentúre vyberáme tie spoločnosti, značky a produkty, ktoré skutočne menia život človeka k lepšiemu: autá, gadgety, moderné bývanie; inšpirovať - ​​múzeá, galérie, médiá; rozvíjať človeka – šport, vzdelanie; posúvanie civilizácie vpred – spoločnosti, ktoré vykonávajú vedecký výskum, podporujú zodpovedné podnikanie a trvalo udržateľný rozvoj.

Napriek rýchlo sa rozvíjajúcemu svetu digitálnej reklamy a iných marketingových nástrojov stále verím, že najkvalitnejší a najrozvinutejší kontakt so značkou je živý kontakt. Všetky moderné 360-stupňové reklamné nástroje sú navrhnuté tak, aby „dostali“ človeka v rôznych momentoch jeho osobného času, ale ak sa samostatne rozhodol prísť na prezentáciu a navyše tam získal novú skúsenosť, potom je to priamy zásah do cieľa. . Vybudovať emocionálne spojenie medzi tým, čo predávate a tým, komu to predávate, inšpirovať a prekvapiť, ukázať niečo nové a úplne podmanivé mysle a pozornosti – to je naša hlavná úloha.

Termíny sú... Dobre. Každá úloha musí mať termín dokončenia. Inak to nie je úloha, ale fantázia. Všetci žijeme vo svete neustálych termínov. A umožňujú nám urobiť viac nad rámec pôvodne zdanlivo nekonečnej časovej línie našich životov. Termíny sú vnútorným pohonom každého z nás. Takže sa rýchlejšie rozvíjate, rýchlejšie dosahujete svoje ciele, zvládate toho viac, nielen efektívnejšie pracujete, ale aj viac relaxujete, trávite kvalitný čas so svojimi deťmi, rodičmi a priateľmi.

Nie som veľmi naviazaný do počítača, telefónu a iných zariadení. Vo všeobecnosti v živote nechcete byť pripútaní k žiadnym veciam a mať zakorenené návyky. Chcem byť ľahký a prispôsobivý – hovoriť rôznymi jazykmi, cítiť sa ako doma v akejkoľvek krajine, zmestiť veci do malej tašky, nepotrebujem značky stavu a potvrdenie svojej hodnoty. čo pre to robím? Oslobodzujem sa od vecí, od zlozvykov, vylučujem činnosti, ktoré požierajú čas (napríklad TV, upratovanie, výlety do všemožných inštitúcií a obchodov), trénujem fyzickú odolnosť a učím sa meditácii.

Jeden na jedného so značkami:

Moje raňajky pozostávajú zo značiek: No name ovsené vločky sú najjednoduchšie a najzdravšie.

Moja športová značka: Adidas od Stelly McCartney- najfuturistickejší.

Mesto ako značka: Berlín- mesto kontrastov: Kreuzberg vs Grunevalde.

Moja aplikácia na prácu: DPRTMNT ONLINE- vnútorný systém riadenia v spoločnosti. Samoučiaci sa firemný bot.

Moje auto: Audi- inovatívne a elegantné.

Moja značka oblečenia: akné- asketický a architektonický.

Môj gadget: Samsung Gear VR- nové príležitosti.

Značka mojej ikony: Tesla- dôkaz, že všetko je možné.

Po vyhlásení filozofie New&Wow za svoje náboženstvo zo dňa na deň menia trh a predovšetkým svoje vedomie. Odvážny a nekompromisný. Módne a nečakané. Naši hrdinovia vyťahujú nápady z hlbín podvedomia a realizujú projekty vytvorené na hranici fantázie a predstavivosti. Yulia Sigunova, Pavel Nedostojev a Petr Ivanov v špeciálnom rozhovore porozprávali šéfredaktorovi LCM o svojej jedinečnej DNA a profesii, vďaka ktorej sa cítite ako Boh.

V eventovom priemysle je DEPARTÁMENT známy ako spoločnosť s jasnými prípadmi, zohratým tímom a prelomovým prístupom. Čo to je: marketing alebo filozofia?

PAUL: Jedno nadväzuje na druhé. Naša láska k povolaniu, vášeň a záujem tvoria výzvy, ktoré si smelo kladieme. Sú v kontakte s trhom a úlohami zákazníkov. ODDELENIE je synergia: najzložitejšie marketingové úlohy riešime v návale lásky.

New&Wow je naša filozofia, ktorú vysielame do vonkajšieho sveta a pestujeme vo vnútri spoločnosti. Naším hlavným usmernením je súlad úloh s deklarovanou filozofiou a neodlišovanie sa od konkurencie. Firemná identita našej práce sa už dávno zmenila na rozpoznateľnú DNA. Tento kód sa zhoduje s DNA klientov, takže sme dôveryhodní.

Tento rok ODDELENIE prekračuje 10. výročie. Julia, aké udalosti v živote spoločnosti sa podľa vás stali významnými?

JÚLIA: Celý život meriame projektmi. V našom životopise sa vyskytli dôležité udalosti, ktoré určili kurz našej lode alebo ho zmenili. Jedným z takýchto projektov bola Brainwash Party pre značku MINI. Urobili sme odvážny krok do neznáma a vyhrali sme: predstavili sme koncept prania bielizne medzinárodnej automobilovej značke. Petrove kreatívne metódy nám umožnili ísť za hranice vzorov a vzorov a vstúpili sme do novej éry vývoja a už sme sa nebáli odvážnych nápadov.

Ďalšou významnou udalosťou bolo otvorenie Garážového múzea, po ktorom sme začali spolupracovať takmer so všetkými kultúrnymi inštitúciami v Moskve. Spolu s londýnskou agentúrou a pracovníkmi Garage Museum sme zorganizovali podujatie svetovej úrovne, na ktorom nechýbali Woody Aden, George Lucas, Stella McCartney, Miucha Prada, Natalia Vodianova a mnohí ďalší. Odvtedy sme latku neznížili.

A zlomom bolo, samozrejme, predstavenie Audi Q7 v Garážovom múzeu 7 dní po jeho otvorení. Vytvorenie prvého kina s virtuálnou realitou na svete bolo prelomovou udalosťou a najviac oceneným z našich projektov. A my sme medzi ruskými spoločnosťami najvýznamnejšou agentúrou, takže môžeme povedať, že toto podujatie sa preslávilo po celom svete. Nedávno sme sa vrátili z Helsínk, kde sme sa stretli so sieťovými eventovými agentúrami, ktoré nás poznajú práve z tohto podujatia. Potom nastavíme kurz pre nové technológie a celkom vedome ho držíme.

Spolu s londýnskou agentúrou a pracovníkmi múzea sme zorganizovali podujatie na svetovej úrovni, ktorej hosťami boli Woody Allen, George Lucas, Stella McCartney, Miucha Prada, Natalia Vodianova a mnohí ďalší. Odvtedy sme latku neznížili.

New&Wow positioning zabezpečuje firme určitý status. Ako sa mu podarí zapadnúť bez toho, aby kopíroval ostatných alebo sa opakoval?

PETER: Vďaka prísnej disciplíne v agentúre. Je postavená na dvoch frontoch. Prvým je neustále surfovanie po novom podujatí vo svete. Každé ráno nastupujú zamestnanci do práce až potom, čo nájdu zaujímavé novinky vo svojom odbore. Status nás zaväzuje zostať v informačnom poli všetkého, čo sa deje na planéte.

Po druhé, naša spoločnosť má prísne sankcie pre tých, ktorí chcú duplikovať nápady bez toho, aby do projektu investovali niečo jedinečné. Ale čo je najdôležitejšie, vytvárame v kancelárii atmosféru, ktorá motivuje zamestnancov, aby povedali nové slovo v odvetví a neopakovali to, čo už niekto povedal.

Prečo si myslíte, že sa klienti rozhodnú spolupracovať práve s vami? Čo je ODDELENIE USP?

PAUL: Kreativita, inovácia a efektivita.

JÚLIA: Zameriavame sa na vzrušujúce nápady. Len „nové“ už nie je trendom! V každom projekte doslova objavujeme technológie a testujeme mimoriadne riešenia. Robíme to emocionálne a vzrušujúco, pričom do každého procesu vkladáme energiu. Najčastejším slovom v našich interných chatoch je „toto je bomba!“. Pri práci v oblasti marketingu nemôžete uviaznuť v rutine.

Otvorenie DEPARTÁMENT EVENT MBA a Rooftop University. Aký je dôvod vzdelávacieho kurzu, ktorý ste absolvovali?

PAUL: Prišli sme na trh, aby sme pohli toto odvetvie vpred a zostaneme tu ešte dlho. Jednou z hlavných zložiek trhu sú profesionáli a potreba kvalifikovaného personálu zostáva jedným z hlavných trendov v našom odbore. Poslaním ODBORU je dnes posunúť vzdelávací proces v priemysle od zeme. Veríme, že sa oplatí „rozkývať“ toto kyvadlo a zotrvačnosťou sa bude pohybovať aj naďalej.

PETER: Ak svoje vedomosti nemôžete ďalej odovzdávať, potom ich sami nevlastníte. Učenie z vás robí odborníka v danej oblasti, štruktúruje chaotické nápady do nástrojov.

JÚLIA: Je čas, keď chcete získať maximum vedomostí, je čas, keď sa chcete podeliť. Prenos vedomostí je našou osobnou potrebou, vnútorným impulzom. Doslova pred našimi očami sa eventová sféra mení na silné odvetvie, ktoré sa nezaobíde bez synergie profesionálov. Preto sme pre kreatívnu výmenu energie a nápadov vytvorili Univerzitu na streche, ako aj ODDELENIE | EVENT MBA dať impulz rozvoju nových odborníkov.

Hlavným zdrojom inšpirácie je naše podvedomie. Vo vnútri každého z nás sú milióny neurónov, ktoré vysielajú elektronické výboje, čo vám umožňuje vytvárať tie najbláznivejšie nápady.

Aký vysoký je dopyt po školení na podujatí?

PAUL: Na základe výsledkov našej práce môžem s istotou povedať: vysoká. Po prvé, vzdelávací proces vstúpil do novej éry: monoedukácia už nezodpovedá požiadavkám doby. Ak predtým človek získal diplom raz a navždy, dnes je potrebné byť neustále v procese vývoja: menia sa technológie, nástroje, prístupy, komunikačné formáty.

Po druhé, vzdelávanie je celosvetovým trendom. Navyše v odvetví podujatí neexistuje žiadne odborné vzdelanie a dopyt rastie. Preto je vypredanie typickým príbehom našich vzdelávacích projektov.

Aké boli vaše ciele na kurze?

PAUL: Prvým cieľom je ukázať „kung-fu“: každý z učiteľov predvádza svoje umenie, svoj štýl, svoj pohľad na podnikanie a úspech. Druhým je dať žiakom impulz, zotrvačnosť, motiváciu. Aby sa ukázalo, že udalosť nie je transcendentálny proces, udalosti vytvárajú ľudia. Chcete výsledky? Preskúmajte technológiu! A tretím cieľom je vytváranie sietí. 70 našich študentov, ktorí sa prvý deň ani nepoznali, si následne našlo priateľov a podobne zmýšľajúcich ľudí na realizáciu svojich projektov a nápadov.

Otvárate všetky „karty“ na tréningu?

PAUL: Odhaľujeme všetky karty, ktoré sa dajú odhaliť za 72 tréningových hodín. Prezradíme všetky tajomstvá: algoritmy na riešenie interných odborných problémov, štúdium konkurentov, víťazné tendre a zefektívnenie kreatívnych procesov.

Júlia a Petr, učíte aj na kurze EVENT MBA. Podeľte sa o svoje dojmy: aké to bolo?

PETER: Deň predtým som išiel do Londýna na seminár s najdrahším biznis koučom na svete. Vrátil sa inšpirovaný, a tak získané techniky okamžite zaviedol do jedného zo seminárov EVENT MBA. Účastníci tancovali a objímali sa, prekonali strach a stali sa najlepšou verziou seba samého za 1 hodinu. Vieš, inšpirovala ma myšlienka, že za pár hodín môžeš rozjasniť životy iných ľudí. V tejto chvíli sa cítite trochu ako Boh.

JÚLIA: Prvá asociácia so slovom učiť je pre mňa vďačnosť. Cítite návrat sály počas predstavenia a zanechávate za sebou stopu. Ľudstvo sa vždy vyvíjalo podľa tohto zákona: niektoré generácie odovzdávali vedomosti iným. Len nedávno som si zapisoval svoje sny a zrazu som si uvedomil, že jedným z mojich obľúbených cieľov je učiť na univerzite.

Naša spoločnosť má prísne sankcie voči tým, ktorí kto chce duplikovať nápady bez toho, aby investoval do jedinečného projektu.

Aké hlavné posolstvo ste sa snažili odovzdať poslucháčom?

PAUL: Všetci ľudia sú stvorení z rovnakých buniek. Čo robí jeden, druhý dokáže. Musíte len rozumieť technológii, ničoho sa nebáť a robiť, robiť, robiť! Ak máte pochybnosti, pamätajte: neexistuje žiadna mágia, existuje technológia.

JÚLIA:... len sme vrhli energiu na študentov!

Na čele ODDELENIA je viac ako jeden človek. Ako úspešne riadiť firmu, kde sú na čele len lídri?

PAUL: Najprv by sa mali vymedziť oblasti zodpovednosti, ktoré sa neprekrývajú. Po druhé, lídri sa musia pozerať jedným smerom, inak sa nedá vyhnúť nesúladu a roztržke.

JÚLIA: Ak Petr vymýšľa kreatívne koncepty, tak Pavel je majiteľom samotnej značky DEPARTÁMENT. Starám sa o klientov a tím. Všetci sme lídrami a svoje tímy vedieme jedným smerom.

Obchodný partner. Je dokonalý?

JÚLIA: Partner musí vyplniť tie vlastnosti, ktoré vy nemáte. Ak ste utkaní z kreativity, potom partner musí byť systematická osoba, ktorá vykonáva opačnú funkciu. Základom partnerstva je dôvera. Ak v človeku začne hlodať červík pochybností, potom partnerstvo neprichádza do úvahy.

Každý rok vstupujú do odvetvia event marketingu noví hráči. Otázka z kategórie „poradenstvo“: ako vybudovať efektívny a dlhodobý vzťah s klientom?

JÚLIA: Trh neumožňuje budovať dlhodobé vzťahy. Tendre, výmena riaditeľov marketingových oddelení, prechod z jednej firmy do druhej. Neustály pohyb je trend. Takže musíte milovať a pochopiť klienta tu a teraz. S klientom sa plavíme na rovnakej lodi a rovnakým smerom. A ak si niekto začne meniť miesta alebo chce vystúpiť, loď sa začne kývať. Výsledok sa dostaví len vtedy, ak budete plynule postupovať od začiatku do konca.

Aké dôležité sú pálenie očí u potenciálneho alebo súčasného zamestnanca? A ako v zásade prejsť kontrolou tváre na ODDELENÍ?

JÚLIA: Nie vždy horiace oči sú znakom nadšenia. Často sa stretávam s tým, že takých ľudí rýchlo strhne. Všímame si tých, ktorí sú energickí a svojou energiou nabíjajú ostatných. Spomeňte si, ako Koroljov vypustil rakety do vesmíru: tento projekt by sa nezapísal do histórie bez jeho veľkého nadšenia!

Dôležitým kritériom pre nás je aj to, či človek dokáže vec dotiahnuť do konca. Do projektovej práce sa môže zapojiť len ten, kto sa za žiadnych okolností nevzdáva, nedvíha labky a nesťažuje sa na osud.

Firme, ktorej leitmotív znie New & Wow, nemožno nepoložiť otázku o inšpirácii. Prichádza k vám múza podľa plánu alebo je jej príchod vždy prekvapením?

PAUL: Nečakáme na múzu, sedíme pri okne - zdá sa mi, že to je náš rozdiel od mnohých hráčov na trhu. Náš tím je múza. Len berieme a robíme, máme skúsenosti a vlastné kreatívne metódy.

Inšpirácia: kde od nej máte kľúče?

PETER: Hlavným zdrojom inšpirácie je naše podvedomie. Vo vnútri každého z nás sú milióny neurónov, ktoré vysielajú elektronické výboje, čo nám umožňuje vytvárať tie najbláznivejšie, neadekvátne a neočakávané nápady. Aby som pochopil, ako tento mechanizmus funguje, absolvoval som 2-ročný kurz psychoanalýzy. Naša spoločnosť má psychológa na plný úväzok, ktorý zamestnancom kreatívneho oddelenia radí: podstupujú expresnú terapiu, aby poznali technológie práce s podvedomím, aby sa vedeli prepracovať cez všetky impulzy a obrazy, ktoré podvedomie vydáva. Ak zatvoríte oči a sedíte 10 sekúnd, aj vy môžete vidieť veľa obrázkov.

Jeden z posledných prípadov, ktorý ma napadol: pri prezentácii auta organizátori urobili mapovaciu projekciu na oblaky.

PETER: Za roky práce sme nazbierali naozaj arzenál autorských metód, o ktoré sa štedro delíme na našich kurzoch. Napríklad metóda Depeche mode: zatvorte oči, musíte povedať všetko, čo vás napadne, bez prestávok 1 minútu, nemôžete byť ani sekundu ticho!

Ďalšou technikou je ruská ruleta. Točíme zamestnanca kreatívneho oddelenia na stoličke a hovorí všetko, čo okolo seba vidí. Ak nápady neprídu, potom sa z nej jednoducho vybije stolička.

Ďalšou technikou je „osviežujúca mäta“: do minúty musíte opísať pojem „necenzurovaná“. Táto prax zahŕňa centrá mozgovej aktivity: obscénny jazyk vám umožňuje vyjadriť najživšie emócie a dojmy. Avšak, ako v živote!

Pôsobí na vás niečo alebo niekto zo zámorského trhu? Ku komu vzhliadate?

PETER: Sledujeme celý svet a každého jednotlivo. V Ázii sa dnes odohráva množstvo výbušných udalostí. Jeden z posledných prípadov, ktorý ma napadol: organizátori pri predstavení auta urobili mapovaciu projekciu do oblakov. Zatiaľ čo diváci sledovali „preteky“ na oblohe, parašutisti zrazu preleteli cez oblaky a projekcia pokračovala už na padákoch. Publikum bolo vo vytržení.

Zaujímavé sú agentúry, ktoré boli lokálne, pôsobili vo Francúzsku, USA, Emirátoch a potom sa zrazu stali medzinárodnými, presahovali národný trh. Myslím, že toto je naša cesta. Klienti nám často hovoria, že aj dnes by produkty našej agentúry boli kótované na medzinárodnej scéne.

Na konci rozhovoru vás požiadam, aby ste sa navzájom opísali niekoľkými slovami.

PAUL: Júlia - múdrosť, Peter - energia.

PETER: Júlia je zebra, Pavel je „hviezda smrti“ ako z Hviezdnych vojen, pamätáte?

JÚLIA: Prečo zebra?

PETER: neviem. Toto musím zistiť.

JÚLIA: Mám jasné asociácie. Peter a Pavol sú apoštoli, kazatelia, majú svoje stádo a prinášajú hodnoty do tohto sveta.

Aký je váš hlavný princíp, vaša veľryba, na ktorej je postavený váš život?

PAUL: Kladieme si otázku: prečo som prišiel na tento svet? A snažíme sa na to odpovedať nie slovami, ale činmi.

JÚLIA: A náš život s Peťou je postavený na 2 pilieroch: Misha a Vanya. Všetko sa točí okolo nich.

ROZHOVOR: ANASTASIA MASKAYEVA

FOTOGRAFKA: KATIA TURKINA

Julia Sigunova je majsterkou úspešných, očarujúcich a nezabudnuteľných udalostí. Ona a jej agentúra DEPARTÁMENT Creative Event Marketing vedia, ako prekvapiť klienta a zaujať hostí. Ako jedna z najúspešnejších firiem hľadá nápady? Aké je tajomstvo dobrej atmosféry podujatia? Ako nadviazať ideálny vzťah so zákazníkom? A čo formuje osobnosť úspešného eventového človeka? To sa dozviete z rozhovoru s výkonnou riaditeľkou DEPARTÁMENT Creative Event Marketing - Yuliou Sigunovou.

Kedysi ste pracovali ako marketingový riaditeľ v mail.ru a potom ste sa so svojimi partnermi rozhodli otvoriť si vlastnú eventovú agentúru. Čo tomu predchádzalo? V akom momente ste si uvedomili, že chcete mať vlastný biznis?

Vždy sa mi zdalo, že som klasický zamestnanec. Nikdy som nesníval o vlastnom podnikaní, okrem mojich detských predstáv o vlastnom kvetinárstve. Zdá sa, že v živote každého človeka príde moment prehodnotenia toho, čo už bolo urobené a čo ešte treba urobiť. Musel to byť ten istý moment a tá istá spoločnosť. Mám na mysli svojich priateľov, s ktorými sme sa rozhodli založiť firmu.

Ukazuje sa, že priatelia do značnej miery ovplyvnili rozhodnutie vytvoriť si vlastný spoločný podnik?

Áno, boli kamaráti, s ktorými sme začali fantazírovať, vymýšľať, snívať. A to veľmi odvážne, bez toho, aby ste sa v čomkoľvek obmedzovali. Potom sa tieto odvážne sny zmenili na rozhodné činy. Opustili sme naše prestížne zamestnania a vytvorili spoločnosť.

Bolo strašidelné odísť z prestížnej pozície v prestížnej spoločnosti?

Absolútne nie strašidelné. V skutočnosti je dokonca skvelé robiť takéto veci a obrátiť svoj život kolmo. Bolo to pre mňa zaujímavé. Môj šéf ma podporil a dokonca sa stal naším investorom.

Okamžite ste si uvedomili, že sa chcete angažovať vo veľkých akciách?

Nie, nie hneď. Postupne sme k tomu smerovali. Postupne sa vykryštalizovala samotná myšlienka podnikania, keďže to bolo už dávno a eventový priemysel vtedy ešte neexistoval. Najprv tam bola túžba byť kreatívny a robiť nejaké pekné, nezvyčajné veci. Prekvapte svojich priateľov a blízkych. Potom to prerástlo do veľkého biznisu.

Prezentácia nového Porsche 911 Carrera GTS pri otvorení Rublevského športového centra

Je ťažké niesť titul jedného z najlepších podujatí- agentúr a vždy držať bar?

Toto je vnútorný cenzor, ktorý vám nedovolí robiť horšie. To je úplne organické a samozrejmé. A tak nielen v práci, ale aj v živote. Mám vysoké štandardy pred všetkými: priateľmi, rodinou, deťmi, kolegami.

Často ste inovátormi určitých myšlienok. Dávate si takúto úlohu alebo sa to deje samo od seba?

Áno, stanovili sme si takúto úlohu. Mám veľmi progresívnych partnerov, ktorí si tiež nastavujú vysoké štandardy a vždy vyrábajú úplne nový, jedinečný produkt. Nechcú robiť štandardné veci, nechcú byť ako všetci ostatní.

#imagineQ7 – prvá prezentácia auta na svete vo virtuálnej realite

Čo vám umožňuje byť vždy prvý? Možno existujú osobné metódy na hľadanie nápadov?

Existujú osobné metódy. Úspešne ich vlastní môj spoločník – Peter Ivanov. Myslím si, že úspech vo veľkej miere závisí od obchodných partnerov, ktorých som vždy mal. Aj v bývalej firme, aj v tejto. Petr Ivanov, Pavel Nedostoev a Sonya Gershtein - je pre mňa veľmi dôležité mať taký tím a spoľahlivých ľudí. Vo chvíli osobnej slabosti, keď končí sila, energia či viera v budúcnosť, podporujú a ukazujú nové obzory. Ja robím presne to isté. Je to vždy veľká podpora. A pre mňa vždy bola otázka, ako sa žije firmám, kde je jeden človek – vodca, ktorý vedie svoju loď v nádhernej izolácii. Taký kapitán, ktorý stojí sám na palube a vždy presne pozná kurz. Títo ľudia ma prekvapujú. Som tímový človek.

Organizácia otvorenia novej budovy Garážového múzea súčasného umenia

Určite máte rozmaznaných klientov, ktorí už všetko videli a chcú niečo originálne. Ako viete, že určitý nápad je ideálny pre konkrétnu spoločnosť?

Všetci máme takýchto klientov. Nemôžem ich nazvať rozmaznanými. Sú to tí klienti, ktorí majú neštandardné úlohy a treba ich riešiť neštandardnými spôsobmi. Vyberáme si ich sami, takže sa nikdy nesťažujeme. Po prvé, skúsenosti vám umožňujú určiť, čo konkrétny klient potrebuje - to je prvé a druhé je nedostatok skúseností. Vo všeobecnosti je tajomstvom kreatívneho nápadu nedostatok skúseností, preto sú mladé firmy a zamestnanci dobrí. Nemajú zlé skúsenosti. Neboja sa prichádzať s odvážnymi nápadmi. Každá nová generácia prehodnocuje skúsenosti ľudstva, opäť pretáča Annu Kareninovú, oblieka si vlastného Hamleta, prechádza sa svojimi Shakespearovými labyrintmi. A je talentovaný, relevantný, zaujímavý. Ak spojíte tieto dve veci – skúsenosti a nedostatok skúseností, dostanete veľmi dobrý výsledok.

Petra Ivanova a Pavla Nedostojeva

Ukazuje sa, že neustále priťahujete nových ľudí bez skúseností?

Samozrejme, jednou z výhod našej agentúry sú neoceniteľné skúsenosti. Manažérsky tím tvoria úspešní profesionáli, ktorým dôverujeme. Preto pre správnu synergiu tejto skúsenosti a prelomovej kreativity lákame mladých a talentovaných ľudí, ktorí sa neboja ponúknuť tímu odvážne riešenia.

Môžete uviesť príklad, ako zvyčajne vyvíjate neštandardné a jedinečné riešenia pre firmy?

Všeobecne možno povedať, že ODDELENIE má kreatívne oddelenie, ktoré zamestnáva schopných a talentovaných ľudí. Ideme na brainstormingy ako veľký tím, pričom často privádzame aj externých ľudí. Existujú však špecifické metódy a technológie, ako sa to robí, ale to je už tajomstvo.

Ako dlho trvajú brainstormingy?

Nemali by trvať dlho. Vždy máme prísne časové limity. Nie viac ako hodinu. Dobré nápady prídu za 20-25 minút, potom sa mozog unaví premýšľaním. Je lepšie zhromaždiť sa v niekoľkých reláciách.

Koľko sedení vám zaberie vypracovanie jedného nápadu?

V jednom z vašich rozhovorov ste povedali, že podujatie treba pripraviť v dobrej nálade a s plným porozumením medzi agentúrou a zákazníkom. Darí sa vám vždy udržiavať túto harmóniu? Čo je k tomu potrebné?

Našťastie to takmer vždy funguje. To si vyžaduje filozofické pochopenie, že nie sme oponenti. Sme spolubojovníci a hráči jedného tímu, plavíme sa na jednej lodi a veslováme rovnakým smerom. Hneď ako si to poviete, začnete chápať, že ste prišli urobiť klienta šťastným. Toto je vaša prvá priorita. Ako sa hovorí: "odpustiť - musíte pochopiť, pochopiť - musíte vedieť." To isté tu. Zistite viac o klientovi, o jeho podnikaní. Čo robí? Čo robí? Aké sú jeho hodnoty, slabé stránky, problémy? Budete mu rozumieť, milovať ho a byť s ním na jednej lodi.

Daria Zhukova pri otvorení Garážového múzea

Povedzme si o atmosfére podujatí. Koniec koncov, toto je veľmi chúlostivý moment. Podujatie sa dá zorganizovať na najvyššej úrovni, no atmosféra je napätá alebo nudná. Ako sa vám darí navodiť tú správnu atmosféru? Existujú osobné metódy?

Áno, mám. To je skutočne jeden z najdôležitejších faktorov, pretože ľudia sa nebudú pýtať, prečo nebola videoprojekcia, zmrzlina a pod. Ale povedia, že to bola nuda. Platia tu isté pravidlá. Po prvé, vy sami musíte mať skvelú náladu. Dodáte energiu ľuďom okolo vás. Tí ľudia, ktorí to vedia urobiť, sú úspešní event-person. Po druhé, musíte sa s hosťami správne stretnúť: uistite sa, že každý má pocit, že je dôležitým, očakávaným hosťom, ktorý je rešpektovaný a milovaný. Po tretie, osvetlenie na podujatí je kľúčové. Pozrite sa na festival Outline: svetlo je tam všetko. Vieme tiež ovládať svetlo a sledovať náladu ľudí. Vidíme, ako sa mení v závislosti od svetla. Po štvrté, musíte vytvoriť zaujímavý komplexný priestor, ľudia by nemali byť stále v tej istej miestnosti, pretože je to nuda. Po piate, dôležitý je kvalitný zvuk a hudba. Možno je všetko v poriadku, ale hlas hostiteľa, nezreteľný zvuk alebo dokonca jedna hlúpa skladba môžu všetko pokaziť. A mnoho ďalších tajomstiev.

Synchronizácia 100 okuliarov virtuálnej reality naraz pre prezentáciu Audi Q7

Chápem, že vaše skúsenosti a postrehy vám umožňujú kompetentne navodiť tú správnu atmosféru?

Jeden z našich klientov, Anton Belov, riaditeľ Garage Museum of Contemporary Art, povedal: „Musíte byť videní, aby ste pochopili súčasné umenie.“ To isté platí pre udalosti. Musíte sa pozrieť a pochopiť, čo je pre ľudí dôležité. Chodíme a navštevujeme veľa miest. Viditeľnosť je to, čo máme.

Stali ste sa superprofesionálom. Pocítili ste niekedy „strop“ v profesionálnej oblasti?

Skôr opak je pravdou. Niekedy si myslíte, že môžete všetko, no na vašom trhu sa objaví nová postava, ktorá všetko prevráti hore nohami a vy si uvedomíte, že všetky vaše vedomosti sú proti tomuto tyranovi bezcenné. A opäť idete pochopiť nové obzory. Myslím si, že by ste nikdy nemali prestať, najmä v profesionálnej oblasti. Teraz všetky profesie zažívajú rýchly rast. Ak ste sa včera učili za lekára, tak dnes musíte byť tak trochu programátor, protetik alebo psychológ. Také je naše povolanie. Veľa mutuje. Ak to bol skôr masový zabávač, teraz to vyzerá ako psychologický tréning alebo digitálny marketing.

Čo ešte musíte študovať, aby ste boli v trende modernyeventový priemysel?

Náš záber je veľmi široký. Neustále máme rôzne úlohy. Musíme byť mimoriadne zvedaví ľudia, ktorých učenie po celý život neomrzí. Ale nikdy by ste si nemali myslieť, že som dosiahol strop a že tu môžem všetko.

Máte profesionálne sny?

Snom je vždy vytvárať niečo nové. Chcem, aby sa eventový biznis nikdy nenudil. Je to skutočne jedno z najzaujímavejších povolaní.

Hovorí sa, že kariéristky sa nekamarátia a navyše si nerozumejú so ženami v domácnosti. Toto je pravda?

Myslím, že je to pravda. Ale tiež si myslím, že kariérne ženy môžu byť skvelé gazdinky, manželky, priateľky. Človek, ktorý vie byť v niečom dobrý, môže byť dobrý vo všetkom. Sú to veľmi energickí ľudia. Poznám tých istých mužov.

Vyskytli sa vo vašom živote obdobia duchovnej krízy, prehodnocovania hodnôt? ako si to zvladla?

Boli rôzne situácie. Milujem život a náš úžasný svet tak veľmi, že si vždy dokážem predstaviť, že žijem posledný deň a teším sa z toho, že sa mi hýbu ruky a nohy, že vidím slnko. Toto mi stačí ku šťastiu. Vždy sa dá nájsť zmysel života.

Postup sa mi určite páči viac ako výsledok. Výsledok včerajšieho dňa predsa nikoho nezaujíma. Dôležitý je len váš skutočný význam. Nikoho nezaujíma, kým si bol pred desiatimi rokmi. Nezáleží na tom, aké krásne dievča si bol, ak si teraz vráskavá starenka. Preto večná túžba po výsledku, ako miera vašich schopností, je vlastnosťou ľudí, ktorí sú nútení sami sebe dokázať svoju hodnotu. Ak toto nepotrebujete a ste sebestačný človek, tak si viete užiť každú chvíľu.

Viete pomenovať najdôležitejšiu životnú lekciu?

Ak vám bolo všetko odobraté, musíte poďakovať vesmíru, pretože toto je vaša šanca vybudovať niečo nové. Netreba nariekať, že si bol kráľom sveta a teraz nikto. A vo všeobecnosti, pokiaľ ste nažive, kráčate, dýchate, môžete vybudovať akékoľvek impérium. Možno je to poučenie.

Vedia aktívni a úspešní ľudia ako vy niečo o lenivosti?

Viem, že lenivosť je motorom pokroku. To je všetko.

Vždy ste boli lídrom alebo je to získaná vlastnosť?

Myslím, že je to získaná vlastnosť. Sme formovaní prostredím, v ktorom sa nachádzame, a ľuďmi, ktorí nás obklopujú. Najvplyvnejší sú starší kamaráti, priateľky, frajerky, pre ktorých sa môžete naučiť angličtinu alebo bez oddychu preplávať 50 bazénov – to je môj posledný úspech. K tomu nás ľudia tlačia. Vždy som bol obklopený skvelými ľuďmi, veľmi chytrými a silnými. Boli to vynikajúci podnikatelia, športovci, ľudia umenia. Naučil som sa to od nich.

Keby vám v detstve povedali o dnešnej budúcnosti? Verili by ste? ako si si to predstavoval? o čom sa ti snívalo?

Úprimne, bola by som veľmi prekvapená, lebo ako dieťa som bola skromné, kučeravé dievča, ktoré cez prestávku nestihlo raňajkovať, lebo som všetko robila veľmi pomaly. Vzlykal som kvôli trojke, ktorú dostal raz za rok. Veľmi som sa bála osamelej staroby. Nečakala som, že budem mať veľkú rodinu, tri deti, toľko práce, priateľov, cestovania. Nepredstavoval som si svoju budúcnosť. Pre dnešok naozaj žijem a užívam si ho na maximum. Viem, že cesty môžu byť veľmi odlišné. Každý krok určuje ďalšie kroky. Je ťažké niečo plánovať. Na viac ako tri mesiace dopredu nič neplánujem. Sám som dospel k záveru, že toto je môj horizont v osobnom živote. V biznise treba plánovať na dlhé obdobia, no v živote, ako sa ukázalo, každé tri mesiace tak či onak upravujete stratégiu.

Mnoho ľudí nedosiahne vrchol a profesionálny úspech, pretože si myslia, že neuspejú. Mali ste takéto myšlienky na úplnom začiatku cesty?

Nuž, prečo neskúsiť. Nie, nebál som sa. Vo všeobecnosti sa domnievam, že v každom konkrétnom okamihu musíte vynaložiť maximálne úsilie. Ak ste dlhý skok, potom musíte ísť a skákať s maximálnym úsilím. Ak chcete skočiť najďalej na svete, musíte robiť tri tréningy denne po dobu jedného roka. Každý deň podniknete a urobíte tento konkrétny prielom maximálnou možnou rýchlosťou. Mužom možno nie je vlastné strategické plánovanie, ale na to som žena, aby som mala svoje pravidlá. Mojím krédom je robiť každú úlohu čo najlepšie.

Krátky kvíz:

Čo je pre vás vo vašej profesii najdôležitejšie?

Buďte hrdí na to, čo ste urobili.

Uveďte udalosť, na ktorú ste hrdí?

Prezentácia Audi Q7 bola skutočnou výzvou, s ktorou sme sami prišli. Prvá prezentácia auta na svete úplne vo virtuálnej realite je absolútnou inováciou v odvetví podujatí.

V stredu 21. novembra oslavuje narodeniny Júlia Sigunová, riaditeľ marketingu spoločnosti Mail.ru.

@daily: Ako oslavuješ narodeniny?

Yu.S.: Zvyčajne sa to deje veľmi hlučne: snažím sa dať dokopy všetkých svojich priateľov. Tento rok som sa však rozhodla byť originálna – narodeniny oslavovať nebudem.

Čo vám tento rok priniesol?

- Absolútne nič nové. Rok je ako rok. Aj keď nie, kúpil som si valčeky! A všetkých svojich priateľov postavila na valce. Mimochodom, práve tam sa ukázalo, že všetci používatelia internetu jazdia na Poklonnaya Gora a ukázalo sa, že korčuľovanie môže vyriešiť polovicu problémov podnikania.

- Takže videá sa stali tvojím koníčkom?

- Áno, šport vo všeobecnosti milujem a venujem sa mu vo svojom voľnom čase. Lyžovanie ma baví a pri tejto činnosti sa často stretávam aj s ľuďmi z internetu. Z nejakého dôvodu existuje názor, že tí, ktorí sedia pri počítači, sú letargickí a nie športoví. V skutočnosti to tak vôbec nie je. Veľa sa pohybujú. Sú to aktívni ľudia a pravdepodobne aj preto sa s nimi často stretávam, kamkoľvek idem.

- A našli ste si prácu v procese športovania?

- Nie, pred nástupom na Mail.ru som pracoval ako marketingový riaditeľ v tlačovom oddelení vydavateľstva Independent Media. Potom som bol poverený zaoberať sa stránkou a to bol dôvod môjho zoznámenia sa s internetom. A v novembri 1999 som sa presťahoval na Mail.ru. Firma vtedy zamestnávala len štyroch ľudí a všetko, čo sa tam dialo, ma veľmi zaujímalo. Odvtedy som s firmou zažil všetky jej tri narodeniny.

- A zostal obchodníkom?

- Som vzdelaním filológ, vyštudoval som filologickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity, ale pracujem, samozrejme, nie vo svojej špecializácii. Keď som nastúpil do ústavu, takéto povolanie obchodníka vôbec neexistovalo. Toto slovo prišlo do ruského jazyka o niečo neskôr - hovorím to ako filológ. Ale takmer celý náš kurz sa tak či onak dostal do marketingu, pretože filológovia teraz nie sú v cene a obchodníci sú pravý opak.

- A o čom sníval v detstve filológ, ktorý sa stal obchodníkom?

- Keď som bol malý, venoval som sa kresleniu a sníval som o tom, že sa stanem maliarom a maľoval som na časti domov, na prázdne steny. Upútalo ma, že keď maľujete - nenamáhate sa a keď skončíte - je to úžasné. A čo je najdôležitejšie, nemusíte byť talentovaní. Výsledok vašej práce je vždy skvelý. Okrem toho zdobí mesto.

Diskusia a komentáre

	Stepan- st12453hotmail.com 22. novembra 2001 16:47
Páni, aký pekný filológ! Koľko má rokov, nevie niekto?
	anonymný 23. novembra 2001 16:10
a manžel...
	anonymný 23. novembra 2001 16:10
k dispozícii