آیا رئیس بودن آسان است؟ وقتی رهبر زن باشد چه بد؟ شما با مدیریت ارشد رابطه خوبی دارید

و این بیانیه را نمی توان بی دلیل نامید: در واقع، اقامت مداوم در یک تیم، که در آن شرایطی برای تظاهرات حسادت وجود ندارد و دلایل زیادی برای وقوع آن وجود دارد، برای هر یک از شرکت کنندگان آسان نیست. و با این حال ، تمرین نسبت به منطق راحتی در روابط بین یک مرد و یک زن بی تفاوت است: تقریباً در هر شرکت چندین نمونه از عشق وجود دارد که بین کارمندان همان بخش به وجود آمده است.

چه مشکلاتی ممکن است وجود داشته باشد؟

مشکل اصلی در چنین روابطی این است که در ارزیابی توجه یکی از همکاران به دیگری اشتباه نکنید. و اگر یک زن در دفتر هنوز بتواند کاملاً مخفیانه رفتار کند، بدون اینکه به هیچ وجه به همدردی خود برای کارمندی که در کنار او نشسته است خیانت کند، در این صورت اعمال یک عاشق در دفتر با چشم غیر مسلح قابل مشاهده است. چه چیزی چنین مردی را از سایر همکارانی که به سادگی با یک کارمند جذاب همدردی می کنند متمایز می کند؟

اول از همه، به راحتی می توان تشخیص داد که یک مرد عاشق همکار خود است، اگر به مدت زمانی که او در کنار او می گذراند توجه کنید. در رویدادهای رسمی شرکتی، او مطمئناً خود را طوری ترتیب می دهد که بتواند موضوع محبت خود را ببیند یا مستقیماً در کنار او. در عین حال، او به هر طریق ممکن سعی خواهد کرد احساسات خود را آشکارا نشان ندهد: بعید است که او را به رقص دعوت کند، اما، مانند یک جنتلمن، مطمئناً اولین کسی است که لیوان او را پر می کند. یک همکار عاشق به احتمال زیاد داوطلب نمی شود که معشوق خود را تا خانه همراهی کند، اما مطمئناً مطمئن می شود که او بدون حادثه به خانه می رسد. اگر بعد از پایان مهمانی شرکتی بعدی متوجه شود که فاتح دلش به خانه نمی رود، روز بعد با بدترین حالت در دفتر حاضر می شود. مشروط بر اینکه تصادفاً در همان کلوپ شبانه او قرار نگیرد ، جایی که قبلاً با جادوی یک فضای شاد پر شده است ، می تواند به همکار خود نشان دهد که چقدر نگرش او نسبت به او تأثیرگذار است.

علاوه بر این، حتی پس از چندین بوسه معمولی یا گفتگوهای صریح، یک مرد عاشق در دفتر از نشان دادن علنی احساسات خود در محل کار می ترسد. این ویژگی مردانه اغلب دلیلی برای به تاخیر انداختن شروع روابط بسیار جدی و طولانی مدت می شد. مشکل این نیست که آن مرد فقط شبانه با همکار خود در باشگاه معاشقه می کرد. تجربیات او بسیار عمیق‌تر است: اینکه دائماً تحت نظارت اعضای تیمی که مشتاق رویدادهای جذاب هستند، تلاش می‌کند تا فضای شخصی خود را حفظ کند، که مطمئناً عاشق شدن آن را به ویژه آسیب‌پذیر می‌کند. در اینجا همه چیز به خود زن بستگی دارد: اگر متوجه نگاه های دقیق همکارش ، توجه مداوم او به امور خود و تمایل دائمی برای بودن در نزدیکی او شود ، برای توسعه رابطه فقط باید یک کار انجام دهد: با او صحبت کنید. ، با دوست داشتن یا عدم علاقه خود نسبت به او شروع می شود.

دیگر چگونه می توان چنین مردی را در شرکت از سایر همکاران متمایز کرد؟

ساده است: او مطمئناً به هر چیز کوچک مربوط به زندگی منتخب قلبش علاقه دارد. رفتار یک مرد عاشق در دفتر اغلب توسط عواملی تعیین می شود که خود او به ندرت از آنها آگاه است. بنابراین، بعید است که بتواند احساسات خود را از توجه عمومی پنهان کند. یکی از بارزترین نشانه های عشق چنین مردی علاقه است: او همیشه از همان همکارش می پرسد که روز او چگونه بوده است یا در پروژه بعدی او چه می گذرد. علاوه بر این، چنین همکار با فریب خوردگی، مطمئناً از تمام برنامه های کاری کارمندی که او را مجذوب خود کرده است آگاه خواهد بود و سعی می کند تا حد امکان از او در برابر ناامیدی محافظت کند. او می تواند با خیال راحت نه تنها برای توصیه های لازم، بلکه برای جدی ترین کمک به او مراجعه کند. یک مرد عاشق نمی تواند چیزی هیجان انگیزتر از همکاری با او در یک پروژه خاص تصور کند. اما در اینجا خطری در انتظار هر دو است: اگر چیزی در روند کار آنطور که مرد انتظار داشت پیش نرود ، نتیجه ممکن است غیرقابل پیش بینی باشد - از از دست دادن کامل علاقه از طرف او تا تبدیل عشق گرم به سوزان و سرد ، نفرت خاردار

چند عمل معمولی

اعمال یک مرد عاشق در دفتر با توجه نه تنها به معشوقش نفوذ می کند. در تلاش برای پنهان کردن احساسات خود، که به طور پیش فرض آن را بی نتیجه می داند، علاقه شدیدی به امور هر یک از همکاران خود نشان می دهد. فقط برای برابر کردن میزان توجه نشان داده شده. البته او نمی تواند به طور کامل به تعادل برسد، اما این مطمئناً کارمندان را از نظر تعیین اینکه عاشق چه کسی است، سردرگم می کند. اگرچه تعیین این امر آنقدرها هم که به نظر می رسد دشوار نیست: با نگاه کردن. یک مرد عاشق دوست دارد به هدف خواسته های خود نگاه کند. مخصوصاً وقتی معتقد است که کسی او را تماشا نمی کند. بنابراین، هنگام انتخاب یک محل کار جدید، مطمئناً میزی را که در پشت مکان معشوقش قرار دارد ترجیح می دهد و در هنگام استراحت با دوستان، نقطه ای را انتخاب می کند که محل سیگار کشیدن یا نوشیدن چای در قسمت زنانه دفتر از آنجا باشد. به بهترین شکل قابل مشاهده است

رفتار یک مرد عاشق لزوماً گرفتار ترس است، صرف نظر از اینکه معشوقش همکار شود یا غریبه که در پنجره اتوبوس در حال عبور دیده می شود. در دفتر است که این ترس ها از نظر آینده شغلی برای خود تحسین کننده بیشتر قابل توجه و خطرناک خواهد بود. و نکته در اینجا چندان تبلیغات توسعه رابطه یا تهدید به افشای در چشمان معشوق توسط یکی از همکارانش و نه شخصاً نیست. مشکل، ایجاد شک و تردیدهای مداوم است. دیدن هر روز یک زن مطلوب، دانستن اینکه چه کسی او را دوست دارد و چه کسی را دوست ندارد، ارزیابی توانایی ها و تربیت او، و حفظ عینیت دیدگاه ها نه تنها دشوار - تقریبا غیرممکن است. و بر خلاف یک زن، مرد این را کاملاً درک می کند. به همین دلیل است که می ترسد. و یک عاشق وحشت زده اغلب غیرقابل پیش بینی رفتار می کند. با طغیان شدید تحریک مشخص می شود. یا برعکس - لبخندی که هرگز از چهره خارج نمی شود، یادآور پوزخند یا شادی کودکانه از خرید یک اسباب بازی جدید. اما بیشتر اوقات، یک مرد عاشق در دفتر با خویشتنداری قاطع رفتار می کند و به طور قابل توجهی سعی می کند احساسات انباشته شده خود را تحت کنترل نگه دارد.

برای از دست دادن شغل خود چه کاری نباید انجام دهید؟ بیایید اشتباهات اصلی زیردستان، شبیه سازی موقعیت ها از سوی مافوق و کارمندان را در نظر بگیریم. بنابراین 7 اشتباهی که ممکن است به قیمت کار شما تمام شود چیست؟

با لباس استقبال شد

شما:"من همیشه بر این باور بوده ام که برای کار لازم نیست لباس زیبایی بپوشید، نکته اصلی این است که نسبت به وظایف خود نگرش مسئولانه داشته باشید. بنابراین، من آنچه را که به دستم رسید صبح می پوشم.»

رئیس:من شک دارم که فردی که با ظاهر خود با چنین بی احتیاطی رفتار می کند بتواند وظایف خود را مسئولانه انجام دهد؛ از این گذشته، حضور در محل کار با کفش های کتانی و شلوار جین به سادگی ناپسند است!

ظاهر بخش مهمی از حرفه شما است. قوانین لباس را رعایت کنید، اجازه سهل انگاری و شلختگی را ندهید.

اما در اینجا، نکته اصلی این است که زیاده روی نکنید. لباس ها و جواهرات بیش از حد گران قیمت را تا مهمانی شرکتی کنار بگذارید، بنابراین همکاران و رئیس خود را که توانایی خرید اجناس درجه یک را ندارند، در موقعیتی نامناسب قرار نخواهید داد.

اهمیت زنجیره فرماندهی

شما:"من همیشه رئیسم را به عنوان یک شخص دوست داشتم و قصد داشتم با او دوست شوم. اخیراً او مرا به دفترش فراخواند تا در مورد کامپیوترش به او کمک کنم. به این نتیجه رسیدم که وقت آن رسیده است که به او نزدیک شوم و در مورد دعوا با شوهرم به او گفتم. به دلایلی، او هر کاری کرد تا من به سرعت دفترش را ترک کنم.»

رئیس:«اخیراً از یکی از زیردستان خواستم در مورد رایانه کمک کند، و او چنان داستان شخصی به من گفت که مجبور شدم سرخ شوم. اما ما فقط با او رابطه کاری داریم! معلوم شد که او بسیار بی شرم است.»

یک قانون مهم یک کارمند خوب، غیرقابل قبول بودن آشنایی و احترام به تابعیت است. داستان هایی از زندگی شخصی خود را برای همکاران خود بگذارید.

گرفتار تارنماهای خودمان نشویم

رئیس:"من همیشه در مورد دخترانی که "زیبایی" های خود را برای دیدن همه به نمایش می گذارند ناخوشایند بوده ام. و وقتی عکس‌های افشاگرانه کارمندم را در صفحه او دیدم ناراحت شدم، از او ناامید شدم.»

فراموش نکنید که روسای شما ممکن است سعی کنند پروفایل های شما را در اینترنت پیدا کنند، بنابراین بهتر است آنها را فقط برای یک حلقه خاص از افراد در دسترس قرار دهید.

یک قاشق برای ناهار خوب است

شما:"من اغلب به خودم اجازه می دهم از رئیسمان فرار کنم و چنین اقداماتی را بد نمی دانم. من موفق می شوم کارم را در زمان کمتری نسبت به زمانی که برای آن در نظر گرفته شده به پایان برسانم. بنابراین، چرا زودتر نروید یا دیرتر بیایم، من هنوز دارم کار را انجام می دهم!»

رئیس:"فکر می کنم باید فوراً با یکی از زیردستانم خداحافظی کنم. من مدتها پیش شروع به کشف ناپدید شدن او از محل کارش کردم، اما به آنها وفادار بودم. اخیراً نیاز فوری داشتم که صبح همه کارمندان را جمع کنم، زیرا افراد مهمی آمده بودند. وای زیردستمجبور شدم نیم ساعت صبر کنم. او علاوه بر دیرکرد، وجهه شرکت را خراب کرد.»

ترک در ساعات کاری یا تأخیر بدون اخطار مدیر، اشتباه بزرگی است که اغلب با اخراج مجازات می شود.

حتی اگر یکی از بهترین کارمندان هستید، وقت شناس باشید و از اعتماد مافوق خود سوء استفاده نکنید.

هدف خود

شما:"من شغل قبلی ام را با یک رسوایی واقعی ترک کردم. با داشتن یک کار جدید ، با خوشحالی و رنگارنگ در مورد اخراج رسوایی صحبت کردم. فکر می‌کردم که چنین داستانی باعث همدردی من می‌شود، اما بعد از این داستان همه شروع به نگاه بد به من کردند.»

رئیس:من دختری را استخدام کردم و در ابتدا از او راضی بودم. اما روزی که صحبت های او را در مورد دلیل اخراج از شغل قبلی شنیدم، خاک زیادی روی این سازمان ریخت. و او از توهین به رئیس سابق خود با دست زدن به جزئیات بسیار شخصی دریغ نکرد. آن نفرت انگیز است"!

در یک شغل جدید باید مراقب صحبت های خود باشید: از مدیریت یا محل کار قبلی انتقاد نکنید. تلاش برای تزئین خود به این روش می تواند نتیجه معکوس داشته باشد.

من نمی خواهم و نمی خواهم

شما:«من فردی رک هستم و اگر چیزی را در محل کار دوست ندارم، اصلاً خجالت نمی‌کشم درباره آن به رئیسم بگویم. به خصوص اگر از من بخواهد که وقت بیشتری صرف کنم یا کاری را انجام دهم که برایش پولی دریافت نمی کنم. بنابراین، اگر نمی‌خواهم کار کنم، مستقیماً می‌گویم.»

رئیس:"من فکر می کنم که اخراج یکی از زیردستان من اجتناب ناپذیر است. اولاً، او از انجام هر کاری که من برایش پولی نمی دهم، امتناع می ورزد. من درک می کنم که کار کار است، اما شما باید سعی کنید انسان بمانید و کمک کنید! و ثانیاً حتی وظایف مهمی را که بابت آنها پول دریافت می‌کند نادیده می‌گیرد و از امتناع بی ادبانه دریغ نمی‌کند، هرچند من رئیس اینجا هستم!»

امتناع از کار کردن به شیوه ای قاطعانه: "نمی توانم"، "نخواهم کرد"، "نمی خواهم" ایده بدی است. اگر از چیزی راضی نیستید، باید آن را با ظرافت توضیح دهید.

و اگر شغل خود را دوست ندارید، بهتر است آن را به طور کامل رها کنید تا دیگران و خودتان را عذاب ندهید.

وقت تجارت است

شما:"کار من یکنواخت است و برای آن حقوق دریافت می کنم، بنابراین اغلب به خودم اجازه می دهم یک فنجان قهوه و یک گفتگوی شخصی با یک همکار استراحت کنم. رئیس به من چیزی نمی گوید و من رفتارم را عادی می دانم.»

رئیس:«اخیراً به داخل راهرو رفتم و صفی از مشتریان خشمگین را دیدم. معلوم شد که کارمند در محل کار خود غایب بوده و با یکی از همکارانش در دفتر بعدی صحبت می کند. باید به او یادآوری می کردم که یک استراحت فنی طبق مقررات برای استراحت ایجاد شده است. دفعه بعد شما را از پاداش محروم خواهم کرد!»

اقدامی که منجر به اخراج شود را می توان فرار از کار دانست. در محل کار باید سعی کنید فقط کارهای مرتبط را انجام دهید.

هر چیز شخصی را باید تا زمان استراحت کنار بگذارید، حتی اگر کسی شما را سرزنش نکند.

آیا نمی دانید که چرا رئیس جدید شما از دست شما عصبانی می شود؟ کارشناسان به یافتن دلایل عدم علاقه مدیر کمک می کنند.

ناتالیا کی می گوید: «یک مدیر جدید به بخش ما آمد. من خوشحال بودم: کارمند کمی بزرگتر از من، جوان و پیشرفته بود. در ابتدا همه چیز خوب پیش رفت، اما از هفته دوم رئیس شروع به آزار و اذیت من کرد. یا در گزارش اشتباه تایپی کردم یا با صدای بلند تلفنی صحبت می کنم. و چرا او مرا اذیت کرد؟»

هر دو نفر از یک رئیس "بد" شکایت می کنند. با این حال، قبل از محکوم کردن مدیریت به همکاران خود در اتاق سیگار یا عذاب بستگان خود با جزئیات فتنه اداری، سعی کنید وضعیت را درک کنید. چرا رئیس از دست شما عصبانی بود؟ در زیر در مورد آنچه که می تواند باعث خصومت شود صحبت خواهیم کرد.

عادت های شما می تواند رئیس شما را دیوانه کند

فراموش نکنید که یک رئیس جدید در یک تیم به معنای قوانین متفاوت است. شاید رئیس قبلی شما توانسته بود با این واقعیت کنار بیاید که ممکن است نیم ساعت تاخیر داشته باشید یا دوست داشته باشید با صدای کامل با هدفون به موسیقی گوش دهید. عادات قدیمی باید کنار گذاشته شوند.

شاید خود را فردی خلاق می‌دانید و یک آشفتگی «سبک» در محل کار به پرواز افکارتان کمک می‌کند؟ اگر مدیر جدید قهرمان نظم و انضباط شدید باشد، چنین "چیزهای کوچک" نه تنها می تواند به عنوان یک عامل تحریک کننده، بلکه به عنوان دلیلی برای اخراج نیز باشد.

دوست داری دعوا کنی؟

به واکنش رئیس به نظرات خود توجه کنید. اگر دوست دارید با رئیس خود بحث کنید و زیردستی را فراموش کنید، دیر یا زود رئیس شما را به جای شما قرار می دهد. شما می توانید رئیس خود را متقاعد کنید، اما این کار باید بسیار با دقت و مودبانه انجام شود.

کارشناسان توصیه می کنند که چهره به چهره انتقاد کنید. و اگر قبلاً تصمیم به بحث و جدل گرفته اید، موضع خود را توجیه کنید و راه حل جایگزین ارائه دهید. خوب، انتخاب را به رئیس بسپارید: "من پیشنهادهای خود را ارائه کردم، اما اینکه آیا آنها را بپذیرید، باید خودتان تصمیم بگیرید."

دیگران را به افسردگی مبتلا می کنید

چه مدیری دوست دارد صبح ها در محل کار چهره های غمگین ببیند و به شکایات بی پایان گوش دهد؟ بدبینی، صرف نظر از تیپ شخصیتی رئیس، منفی تلقی خواهد شد. علاوه بر این، اکنون یافتن شغل جدید بسیار دشوار است و بدبینی و بی تفاوتی نشان می دهد. اکنون این روند تشدید شده است: اشتیاق، میل به کار و انگیزه بالا بسیار ارزشمند است. لبخند اجباری نوشدارویی برای افسردگی نخواهد بود، اما بهتر است یک بار دیگر لبخند بزنید تا اینکه با نگاهی کسل کننده به کار دیگری گوش دهید.

آیا در گذشته رئیس را می شناختید؟

برنامه نویس الکسی آ می گوید: "من و رئیسم ولودیا در یک موسسه تحصیل کردیم." یادم هست بعد از بهار دانش آموزی او را مست کردند و در کلاس حبس کردند. و اکنون، ده سال بعد، ولادیمیر آندریویچ، همکلاسی سابق من ولودیا، به بخش ما می آید. در همان روز اول، نتوانستم از یادآوری داستان لحیم کاری مقاومت کنم. ظاهراً بیهوده: ولودیا ارتباط خود را با من متوقف کرد و شروع به ارسال وظایف از طریق ایمیل کرد.

گذشته را به رئیس خود یادآوری نکنید. حتی اگر خود رهبر مکالمه را شروع کند، نیازی به حمایت از او در این امر نیست، چه رسد به اینکه خود گفتگو را آغاز کند. زمان همه چیز را در جای خود قرار خواهد داد. شاید رئیس خصومت را فراموش کند، زیرا متوجه می شود که هیچ تهدیدی از جانب شما وجود ندارد.

شما می توانید با رئیس خود رقابت کنید

آیا رئیس شما به شما به عنوان یک رقیب نگاه می کند؟ حسادت و حسادت قدرتمندترین احساساتی هستند که سرکوب کردن آنها بسیار دشوار است. اگر رئیس شما را به عنوان یک رقیب می بیند، نمی توانید انتظار یک زندگی آسان را داشته باشید، به خصوص اگر رئیس یک حرفه ای هار باشد یا اعتماد به نفس نداشته باشد.

مشکل بسیار جدی است. اگر رئیس تصمیم بگیرد که شما برای جایگاه او رقابت می کنید، عمدا شرایط سختی را ایجاد می کند. شما نباید در مورد چنین چیزی، حداقل در ابتدا، خیلی غیرت داشته باشید. بیشتر با او مشورت کنید و به هر طریق ممکن بر اقتدار و اهمیت او تأکید کنید. تحت هیچ شرایطی با او مشاجره نکنید، به خصوص در جمع.

شما با مدیریت ارشد رابطه خوبی دارید

اگر با مافوق خود رابطه گرمی دارید، کاملاً منطقی است که رئیس جدید با افکار مزاحم غلبه کند: چرا زیردستان من اینقدر خوب با مافوق خود ارتباط برقرار می کند اگر این حق من است؟ آیا اگر اشتباهی انجام دهم به من گزارش می دهد؟ خصومت همچنین می تواند از این واقعیت ناشی شود که مدیریت دائماً کارمند را تحسین می کند.

در کل این وضعیت یک نکته مثبت وجود دارد. نگرش خوب مدیریت ارشد نوعی بیمه برای شما خواهد بود. بعید است که رئیس جدید شما با مدیریت ارشد در تضاد باشد.

رئیس به دلایل شخصی شما را دوست ندارد.

ماریا جی، متخصص روابط عمومی، می گوید: "رئیس جدید من به دنبال یک معاون بود. او شرایط زیادی داشت: به عنوان مثال، او قاطعانه از استخدام مردان امتناع می کرد - به گفته او، مدیریت دختران آسان تر است. در نتیجه یک خانم میانسال به دست آوردیم که خیلی بزرگتر از رئیس بود. یک تضاد نسلی وجود داشت: رئیس بیش از حد خشن بود و زیردستان احترام می خواست.

رئیس ممکن است از هر چیزی عصبانی شود: ترجیحات لباس شما (او از سبک اداری دفاع می کند، و شما با پیراهنی با الگوی روشن راه می روید)، نحوه صحبت شما (رئیس دوست دارد خود را به درستی بیان کند، اما شما کلمات عامیانه را وارد می کنید). و غیره یک روز قبل شما با یک انتخاب دشوار روبرو خواهید شد: خود را با رئیس تطبیق دهید یا ترک کنید. یک گفتگوی صریح می تواند به خنثی کردن وضعیت کمک کند، نکته اصلی انتخاب مکان و زمان مناسب برای آن است.

ادامه در شماره قبل شروع شد.

ما در مورد ویژگی های رفتاری رهبران مرد صحبت کردیم.

امروز روانشناس بالینی النا اولگونا خاریتونتسوا(مسکو) در مورد چگونگی رفتار به عنوان یک زیردست صحبت می کند اگر آنها توسط یک زن رهبری می شوند.

به عنوان یک قاعده، یک رهبر زن زنانگی و کارآمدی را با هم ترکیب می کند - این ویژگی ها برای محافظت از خود و اثبات اینکه می تواند موقعیت رهبری را اشغال کند برای او ضروری است.

ویژگی های متمایز یک رهبر زن

1. احساسی بودن

در روابط با زیردستان، مدیران زن احساساتی‌تر از مردان رفتار می‌کنند، اما در عین حال زنان محتاط‌تر هستند: آنها تمایل دارند فقط آگاهانه تصمیم بگیرند و حاضر به ریسک نیستند. برای زیردستان، احساسات یک رهبر می تواند جنبه مثبت و منفی داشته باشد. در صورت ارزیابی مثبت از کار کارمند، مدیر زن به شدت تأیید می کند، اما در صورت نارضایتی از زیردستان، زن ممکن است طغیان های عاطفی و حتی عصبانیت داشته باشد. سپس، پس از آرام شدن، مدیر زن متوجه خواهد شد که او به این وضعیت بیش از حد احساسی واکنش نشان داده است، اما برای کارمند متخلف، چنین واکنشی می تواند توهین آمیز و ناعادلانه باشد. چنین مواردی به ویژه در تیم های کوچک (تا 25 نفر) - داروخانه ها، کلینیک های خصوصی قابل توجه است.

2. ارتباط گفتاری

زنان مرکز گفتار بهتری دارند، بنابراین آنها پرحرفتر هستند، اطلاعات را بهتر از طریق گوش درک می کنند، به راحتی از یک کار به کار دیگر تغییر می کنند و می توانند همزمان با حجم زیادی از اطلاعات کار کنند. زنان در کارهای روزمره که نیاز به انجام کاری دقیق و منظم دارند، موفق ترند.

3. شهود

زنان شهود خوبی دارند. با تشکر از این، آنها بهتر می خوانند و اطلاعات حسی را تجزیه و تحلیل می کنند: لحن و حالات چهره طرف مقابل، پس زمینه عاطفی ارتباط، جو روانی در تیم. این می تواند آگاهانه یا ناخودآگاه اتفاق بیفتد، اما همیشه بر رابطه رهبر و زیردستان تأثیر می گذارد. به عنوان یک قاعده، زنان با سبک دیپلماتیک‌تر رهبری و ارتباط با کارکنان، و رویکرد انعطاف‌پذیرتر به زیردستان مشخص می‌شوند. برای یک رهبر زن، ایجاد یک جو روانی مطلوب در تیم بسیار مهم است.

4. انگیزه کارکنان

یک مدیر زن بیشتر بر افزایش انگیزه و عزت نفس کارکنان متمرکز است. غالباً او نه تنها از تشویق برای این کار، بلکه از گفتگوهای شخصی نیز استفاده می کند - در این مورد، "افراط" در جهت دستورالعمل ها و آموزه ها ممکن است، که می تواند باعث واکنش منفی زیردستان شود. اما درک این نکته مهم است که هدف اصلی یک رهبر زن همیشه کار مشترک و همکاری همه اعضای تیم کاری است. در عین حال، در شرایط دشوار یا بحرانی، یک زن، به عنوان یک قاعده، سعی می کند به زیردستان خود انگیزه زیادی دهد و از این طریق راهی برای خروج از وضعیت فعلی فراهم کند. زنان کمتر احتمال دارد از پاداش های یکباره بزرگ برای پاداش دادن به کارمندان استفاده کنند - آنها ترجیح می دهند کم کم به آنها پاداش دهند، اما به طور منظم یا پس از رسیدن به یک نتیجه خاص.

5. کنترل مداوم

مشخصه مدیران زن کنترل نسبتاً سختگیرانه هنگام انجام وظایف خاص است. زنان محتاط تر هستند، آنها تمایل دارند که ایمن باشند، بنابراین سعی می کنند فعالیت های زیردستان خود را در هر مرحله کنترل کنند، بدون اینکه منتظر نتیجه نهایی باشند. اگر لازم باشد یک کارمند تنبیه شود، یک مدیر زن انعطاف پذیرتر از یک مدیر مرد است. در ابتدا، این می تواند فقط یک مکالمه شخصی باشد: او می تواند به زیردستان گوش دهد، وارد موقعیت شود و به او فرصتی دهد تا وضعیت را اصلاح کند و بلافاصله او را اخراج نکند.

6. احتیاط

زنان رهبر در تصمیم گیری دقت بیشتری می کنند و در شرایط استرس حاد قدم به قدم عمل می کنند، نمی خواهند ریسک کنند و تمام عواقب احتمالی اقدامات خود را با دقت بررسی می کنند. یک زن واکنش های کارمندان را به خوبی می خواند، بنابراین در یک موقعیت استرس زا، تیمی به رهبری یک زن از نظر روانی راحت تر با مشکلات در حال ظهور کنار می آیند. در شرایط خطر، یک زن نیز بسیار با احتیاط رفتار می کند، بنابراین هرگز تغییرات شدیدی ایجاد نمی کند. این تأثیر مثبتی بر زندگی تیم در دوره سازماندهی مجدد یا در شرایط عدم اطمینان دارد، زیرا کارکنان احساس امنیت و اطمینان نسبت به آینده دارند.

7. خلاق باشید

در روند کار، یک زن رویکرد خلاقانه ای از خود نشان می دهد: او تلاش می کند تا از ویژگی های خاص کارمندان به روش های مختلف استفاده کند و به همین دلیل در حل وظایف محوله به نتایج عالی می رسد. قدرت یک زن در ارتباطات است، بنابراین در مشاغلی که شامل ارتباط با مردم است (مثلاً در پزشکی)، رهبران زن به ویژه موفق هستند.

8. مدیریت تعارض

اگر در تیمی که توسط یک زن رهبری می شود، درگیری طولانی مدت بین کارمندان ایجاد شود که بر روند کار تأثیر منفی بگذارد، مدیر زن هرگز این موضوع را نادیده نمی گیرد. او قطعاً به همه طرف های متخاصم گوش می دهد، علت درگیری را پیدا می کند و وضعیت فعلی را به دقت تجزیه و تحلیل می کند. از یک سو، چنین رویکردی می تواند به طرف های درگیر پیام آشتی بدهد و در نتیجه به حل و فصل وضعیت درگیری کمک کند. اما، از سوی دیگر، اگر درگیری مستلزم اتخاذ گام‌های روشن و تیز از سوی رهبر باشد که وضعیت درگیری را مسدود کرده و از شعله‌ورتر شدن بیشتر آن جلوگیری کند، زن همیشه آماده اتخاذ چنین تصمیم روشنی نیست. علاوه بر این، برخلاف یک مرد، یک زن می تواند با خیال راحت از کمک متخصصان بیرونی برای حل یک وضعیت درگیری استفاده کند.

9. توانایی حل چندین مسئله به طور همزمان

یک زن پویاتر است، می تواند چندین مشکل را همزمان حل کند و به راحتی از یک نقش اجتماعی به نقش دیگر تغییر می کند: صبح همسر و مادر است، بعدازظهر کارگردان است، عصر دوباره یک نقش اجتماعی است. خانم خانه دار. اما این ویژگی معایبی نیز دارد: اگر یک رهبر زن در زندگی شخصی خود خوب عمل نکند، این می تواند بر روابط او با زیردستان تأثیر منفی بگذارد، زیرا برخلاف یک مرد، یک زن نمی تواند خود را از مشکلات شخصی خود در محل کار منحرف کند. و دائماً در هیجان عصبی خواهد بود.

1. برای یک مدیر زن، ظاهر کارمندانش بسیار مهم است و این همیشه بر روابط او با زیردستان تأثیر می گذارد. شما نباید خیلی روشن یا هوشمندانه لباس بپوشید، بلکه باید مرتب و تجاری به نظر برسید: کفش تمیز و مرتب، پیراهن تازه و غیره.

2. یک رهبر زن باید بیشتر مورد مشورت قرار گیرد - این به او اجازه می دهد از آنچه اتفاق می افتد آگاه شود. حتی اگر کاملاً به کارمند اعتماد داشته باشد، این روش تعامل برای او نزدیک و قابل درک خواهد بود. به همین دلیل، بسیاری از مدیران زن دوست دارند با زیردستان خود تماس بگیرند و قدم به قدم از کارهایی که قبلاً انجام شده است مطلع شوند.

3. ارتباط با یک رهبر زن باید بدون کنایه یا اغماض صورت گیرد. این امر به ویژه اگر زیردستان مرد باشند بسیار مهم است. ما نباید فراموش کنیم: اگر یک زن یک موقعیت رهبری را اشغال کند، به این معنی است که او دارای مقدار مشخصی از شایستگی ها و تجربه حرفه ای است که به لطف آنها به یک موقعیت رهبری منصوب شد. کنایه از زیردستان می تواند منجر به مشکلات بزرگ شود، به خصوص اگر زن در شخصیت غالب باشد.

این پست در مورد آزار و اذیتی است که دختر را از زندگی و کار باز می دارد. بنابراین، ما بلافاصله کسانی را که به طور داوطلبانه درگیر عاشقانه های اداری می شوند، اخراج می کنیم. الان به آنها مربوط نیست.
به هر شکلی، تقریباً هر دختری توجه ناخواسته ای از سوی همکاران با نفوذ یا رئیس خود احساس می کند. آزار و اذیت در مراحل اولیه به راحتی قابل پیشگیری است. معمولاً رئیس بلافاصله با در آغوش گرفتن وارد نمی شود یا شما را به کافه دعوت نمی کند. او فقط محبت آمیزتر از حد معمول رفتار می کند، تعارف می کند و فاصله را کم می کند. او می تواند حقوق شما را افزایش دهد، شما را ارتقا دهد، چشمانتان را روی اشتباهات شما ببندد و غیره. کارمند شروع به احساس قدردانی و اهمیت می کند. و سپس به او اشاره می کند که همه اینها خودخواهانه نیست. رئیس باعث می شود احساس کنید چقدر خوب است که با او یک رابطه خاص و خوب داشته باشید. و چه بد است که از او "عدم اطاعت" کنیم. اگه میفهمی چی میگم و حالا به جای آزار و اذیت سرزده، نق نق زدن، اتهام تناقض رسمی، و مجازات های اداری برای کوچکترین تخلف می گیرید.
و یک نکته بسیار مهم: اگر در محل کار با شخصی معاشقه می کنید، توضیح دادن به رئیس خود که نمی خواهید با او معاشقه کنید بسیار دشوار خواهد بود. تقریبا غیرممکن است. بنابراین، مهم است: در گفتگوهای بیهوده با همکاران شرکت نکنید. اگر به راحتی از چنین مکالمه ای حمایت می کنید، ممکن است همکاران یا رئیس شما تصمیم بگیرند که برای شما مهم نیست که از حرف به عمل بروید.

در اینجا پاسخ های زیر توسط افراد عادی ارائه شده است که در موقعیت های مشابه قرار می گیرند:
به رئیس خود سیلی بزنید و استعفا دهید.
اگر چیزی قابل حل نیست، بی سر و صدا و مسالمت آمیز استعفا دهید.
به همسرش زنگ بزن و در اینجا گزینه های زیادی وجود دارد: از رسوایی و تهدید گرفته تا برقراری روابط دوستانه با همسرش. و اگر بهترین دوست او شوید، مطمئناً از او عقب می‌ماند.
با انجمن حمایت از کارگران تماس بگیرید. می دانم آیا کسی آن را امتحان کرده است؟
نشان دهید که یک فرد با نفوذ یا قوی وجود دارد که می تواند شفاعت کند. بگذارید او شما را از محل کار بیاورد یا در محل کار شما را ملاقات کند.
با رئیس خود صحبت کنید: توضیح دهید که نیازی به دخالت در کار و زندگی شخصی نیست.
مدیر را به یک زن خاص معرفی کنید که بتواند علاقه او را به شما قطع کند.
با رئیس خود تنها نمانید مگر اینکه کار اقتضا کند. بهانه ای بیاورید تا زمانی را که با او می گذرانید کوتاه کنید، یک همکار را با خود دعوت کنید یا از او بخواهید هر از گاهی با شما تماس بگیرد. یک دستگاه ضبط صدا با خود ببرید.
چند نکته مستقیم در مورد هدایای گران قیمت و او متوجه خواهد شد که پرداخت هزینه برای خدمات دختران تماس ارزان تر از صرفه جویی در هزینه برای هدایای شما است.
اگر هدف شما خلاص شدن از شر پیشنهادات شخصی است، سبک خاصی از رفتار را انتخاب کنید. تمام تلاش خود را بکنید و جلوی رئیس خود را بگیرید، حتی اگر او ادعا کند که شما را در آغوش گرفته است زیرا احساسات پدرانه (دوستانه) در او بیدار شده است. برای رئیس خود (و ترجیحاً در حضور همکارانتان) روشن کنید که روابط جنسی در محل کار برای شما غیرقابل قبول است و هیچ گزینه ای وجود ندارد. مواقعی وجود دارد که نمی توانید عصبانیت خود را کنترل کنید.
هنگامی که رئیس مزاحم می شود، زن بی دست و پا وحشتناکی را تجربه می کند. شما نمی خواهید با امتناع او را آزار دهید، و می ترسید، زیرا امتناع به خودی خود باعث ایجاد درگیری می شود. او تصمیم می گیرد همه چیز را به شوخی تبدیل کند و بنابراین از پاسخ مستقیم اجتناب می کند. این اصلی ترین و رایج ترین اشتباه است: رئیس فکر می کند که دختر با او معاشقه می کند و تلاش خود را دوچندان می کند. شما باید به گونه ای «نه» بگویید که نتوان آن را با یک «بله» عشوه گرانه اشتباه گرفت. این بدان معناست که پاسخ باید مؤدبانه، اما سختگیرانه و بدون لبخند باشد.