چگونه یک رابطه شکسته با رئیس خود را ترمیم کنید چگونه با رئیس خود رابطه برقرار کنید

کار ما جایی است که نه تنها وظایف رسمی خود را انجام می دهیم، بلکه با همکاران و مدیر ارتباط برقرار می کنیم. و اغلب، روابط با رئیس آنطور که ما دوست داریم تنظیم نمی شود. امروزه درگیری با مدیریت یکی از علل مکرر استرس، رسوایی ها و اخراج های «پر سر و صدا» است. بنابراین، بسیاری از خود این سوال را می پرسند: "چگونه روابط با رهبر را عادی کنیم؟"

برای برقراری ارتباط با رئیس، چند نکته ساده را دنبال کنید

امروزه بسیاری از افراد از شغل خود ناراضی هستند. مردم اغلب یا برای پول زیاد یا از سر ناچاری کار می کنند، زیرا کار دیگری وجود ندارد. بنابراین، اگر در روابط با مدیریت مشکل دارید، اما حقوق مناسب و درک متقابل با همکاران دارید، به احتمال زیاد برای مدت طولانی در این مکان کار خواهید کرد. اگر روابط هم با تیم و هم با مدیریت بدتر شود، به زودی باید ترک کنید.

از این رو اولین توصیه: نکته اصلی حفظ و تقویت روابط با همکارانی است که همیشه از شما حمایت می کنند و به شما در حل مشکلات تولید کمک می کنند و در مقابل رئیستان از شما دفاع می کنند. برای رسیدن به شغل جدید و یافتن زبان مشترک با همکاران و مدیریت، قوانینی را که در اینجا اتخاذ شده است، دنبال کنید. به سبک ارتباط و رفتار خود توجه کنید، به رفتار همکارانتان با رهبران توجه کنید و سعی کنید مانند آنها رفتار کنید.

باید درک کنید که انتقاد از مدیریت اجتناب ناپذیر است. اگر رئیس را قضاوت نکنید، به مسئولیتی که بر عهده او است فکر کنید، انتقال آن بسیار آسان تر خواهد بود. باید دید خود شما به جای او چگونه رفتار می کردید. اگر حتی در مورد مسائل تجاری ارتباط با مدیر برای شما ناراحت کننده است، به هیچ وجه نباید این مسئولیت را به دیگران واگذار کنید. به دنبال رویکردهایی برای رئیس باشید، اما هرگز او را نادیده نگیرید. در غیر این صورت، رئیس شما ممکن است این تصور را ایجاد کند که شما کار نمی کنید یا چیزی را پنهان می کنید.

یادتان باشد هر چه بیشتر جلوی رئیس پرونده حاضر شوید او بیشتر فکر می کند که دارید کار می کنید و وظایف خود را به طور کامل انجام می دهید. در عین حال، نیازی به فلاش زدن زیاد در مقابل مقامات ندارید. بنابراین ممکن است مشکوک به نیرنگ و دسیسه باشید. و مهمتر از همه، کسانی که از دفتر رئیس خارج نمی شوند شروع به بدتر شدن روابط با همکاران می کنند. چنین فردی به سرعت در تیم شکوه یک سکسیست را به دست می آورد.

هنگام ارتباط با رهبر، همیشه به ظرافت های واکنش او در موقعیت های خاص و مسائل مختلف توجه کنید. یاد بگیرید که در زمان مناسب نزدیک شوید، وضعیت رئیس را تعیین کنید، مناسب ترین موقعیت را برای امضای اوراق و برقراری ارتباط در مورد مسائل کاری انتخاب کنید. هرگز به رئیس ثابت نکنید که حق با شماست، حتی اگر دیدگاه شما صد در صد درست باشد. پذیرش نظر دیگران برای یک رهبر بسیار دشوار است، علاوه بر این، عذرخواهی برای او دشوار است. بنابراین، اختلاف شما به درگیری تبدیل می شود، در هر صورت باید اعتراف کنید.

هرگز درگیر شایعات نباشید. امروزه بسیاری از شرکت ها نظارت تصویری و ضبط صدا را نصب کرده اند تا مکالمات شما در هر زمان با رئیس باشد.
هرگز با رئیس خود رودررو نشویدبه خصوص در مواردی که مدیر با شما دوستانه ارتباط برقرار می کند، به تعطیلات در شرکت شما می رود، شما را "تو" صدا می کند و غیره. به یاد داشته باشید که اگر نگرش رئیس در مقطعی تغییر کند، ممکن است دست دادن، بغل کردن و شوخی دوستانه شما را برای آشنایی بپذیرد.
اگر مدیر شما مسن است و کار خود را در دوره شوروی آغاز کرده است، سعی کنید مطابق نمایندگی او نگاه کنید و رفتار کنید. پوشیدن بیشتر کت و شلوار کاری ضرری ندارد، وقت شناس تر باشید و بحث درباره ویدیوهای YouTube با همکاران را فراموش کنید.
نکته اصلی این است که همیشه به یاد داشته باشید درگیری با مافوق اجتناب ناپذیر است و به هیچ وجه روی شغل شما تأثیر نمی گذارد. تذکرات شفاهی و نیت چیدن در کتاب کار گنجانده نشده است و این مانع از حرفه ای شدن شما نمی شود. قبل از هر چیز به انجام کاری که دوست دارید فکر کنید. و این رمز موفقیت شغلی است.

در برخورد با مسئولین موفق و صبور باشید!

وقتی صحبت از رئیس ها می شودبنا به دلایلی، موارد بد بیشتر از موارد خوب هستند. روابط عادی با رئیس - نادر است. این عبارت بسیار رایج است: موقعیتی به دست آورد، سپس گند از او بیرون آمد و سیل شد. چرا روابط با چنین افرادی بدتر می شود؟ و چگونه می توانید رابطه خود را با رئیس خود بهبود بخشید؟

بیایید به یاد بیاوریم که روسای معمولا به چه چیزی متهم می شوند؟
. سختگیر و دقیق
. عصرها به خصوص روز جمعه تکالیف می دهد
. تحقیر می کند
. وظایف غیر اختصاصی را تنظیم می کند
. نتایج کار من را به خود اختصاص می دهد
. تصمیم نمی گیرد

من تجربه خود را از تبدیل افراد عادی به رئیس و چگونگی بهبود روابط با رئیس و بهره مندی از آن به اشتراک خواهم گذاشت. ابتدا بیایید مفهوم را تعریف کنیم رهبر کسی است که قادر به تعیین اهداف و رسیدن به تحقق آنها باشد.حال بیایید اتهامات را یکی یکی بررسی کنیم.

سختی و نیش چینی.دلیل اصلی ارتقای کیفیت کار به سطوح قابل قبول است. شاید رئیس یا رئیس او شرایط کیفی متفاوتی داشته باشد. و کار مجبور می شود بارها و بارها دوباره انجام شود و انواع چیزهای کوچک صیقل داده شود. علاوه بر این، یک رهبر خوب از انگیزه مناسب کارکنان استفاده می کند. دلیل دومی وجود دارد - نمایش قدرت و نگه داشتن زیردستان در شکل خوب. اگر کارمند بداند که به شدت از او خواسته می شود، رویکرد به کار بسیار جدی خواهد بود، هیچ کس آرامش نخواهد داشت. و شما می توانید رابطه خود را با رئیس خود به سادگی با بهبود نگرش خود نسبت به کار بهبود بخشید!

تکالیف عصرها به خصوص روز جمعه.توضیح بسیار ساده است. روسای بزرگ اغلب تا دیروقت و آخر هفته ها کار می کنند. کار آنها توسط روسای کوچکتر ارائه می شود - تهیه اسناد، سازماندهی جلسات و غیره. گاهی اوقات می توان وظایف را از منطقه زمانی متفاوتی انجام داد. مثال. روز جمعه فرماندار در خصوص موضوع ساخت و ساز با مدیر کارخانه برای صبح شنبه تماس گرفت.
سوالات. دستیار مدیر و کارکنان OKS از جمعه تا شنبه شب را در کجا خواهند گذراند؟ آیا مدیر ساخت سرمایه حرامزاده است؟

اگر رئیس تحقیر کرد چه باید کرد: فریاد، بی ادب، فشار. این به دلایل زیر رخ می دهد. رهبر از همه طرف تحت فشار شدید، رئیس هم دارد. و هر چه سطح مدیریت بالاتر باشد مراسم با مردم کمتر می شود. در چنین شرایطی، رها شدن و انتقال استرس به روابط بین رئیس و زیردست بسیار آسان است. و بسیاری از مردم اشتباهاتی را که به روشی بی ادبانه انجام می شود نشان می دهند، آنها معتقدند که رئیس آنها را تحقیر می کند. علاوه بر این، رئیس در مقوله‌هایی با مقیاس بزرگتر از زیردستان فکر می‌کند و اشتباهات زیردستان همیشه خشمگین می‌شود - به دلیل چیزهای کوچک، کار بزرگ جلو نمی‌رود.

رئیس وظایف غیر اختصاصی را تعیین می کند.گاهی این اتفاق می افتد. وقتی فقط یک هدف وجود دارد، اما نحوه رسیدن به آن مشخص نیست. گاهی اوقات به دلیل کمبود وقت برای فکر کردن در مورد یک ایده است، گاهی اوقات به دلیل ناتوانی در توضیح واضح آن است. این اتفاق می افتد که یک کار اساساً جدید مطرح می شود، جایی که هیچ دستور العمل آماده ای وجود ندارد. به ندرت یک رهبر خوب وظیفه ای مانند این را تعیین می کند: "من خودم نمی دانم به چه چیزی نیاز دارم، اما نتایج باید چیزی شبیه به این باشد ...". باقی مانده است که یک طرح داشته باشیم و یک برنامه تهیه کنیم. و گاهی اوقات رهبران از تکنیک زیر استفاده می کنند - اقدامات آشفته بر اساس شهود انجام می شود. بر اساس پاسخ ها، نتیجه گیری می شود و جزئیات به طرح اضافه می شود. و تا زمانی، زیردستان در مه حرکت می کنند، بدون اینکه بفهمند چه اتفاقی می افتد.

رئیس نتایج کار زیردستان را تصاحب می کند.علاوه بر دلایل واضح - حفظ قدرت و ارتقای خود - دو دلیل دیگر نیز وجود دارد. اولاً، نتیجه به رئیس نیز تعلق دارد، زیرا او مسئول خطاهای احتمالی است. هیچ کس به بهانه هایی مانند "این من نیستم، این کارمند من است که خراب شده" گوش نمی دهد. ثانیاً، هیچ کس نمی خواهد زیردستان خوب را "درخشش" کند - آنها می توانند از بین ببرند یا فریب دهند. قوانین روابط بین رئیس و مرئوس برای رئیس هم صادق است!

رئیس تصمیم نمی گیرد.من به سه دلیل برخورد کردم. پیش نویس تصمیم کار نشده است، یعنی اطلاعات کافی برای تصمیم گیری وجود ندارد. راه حل در مقایسه با مشکلات فعلی جزئی است. به عنوان مثال، گزارش سالانه در آتش است و زیردستان خواستار تصمیم گیری در مورد برنامه تعطیلات است. در نهایت، یک تصمیم آشکار ممکن است به دلیلی که زیردستان از آن بی خبر است، قابل قبول نباشد.

چه باید کرد تا مسئولین قدر شما را بدانند و ارتقاء دهند؟چگونه با رئیس خود رابطه برقرار کنید؟ برای پاسخ به این سوال کافی است هدف آن را درک کنیم. آنها قبلاً در بالا ذکر شده اند. این حفظ قدرت، ارتقای خود و ارتقاء است - هم از نظر حرفه ای و هم از نظر شغلی. بنابراین، هر رئیسی از زیردستانی که در دستیابی به این اهداف کمک می کند، قدردانی می کند.

چگونه می توان از بازخورد رئیس استفاده کرد، حتی اگر به شکل خشن داده شود؟ مثل آموزش رایگان! رهبر با افراد در سطح بالاتر ارتباط برقرار می کند، او وظایف پیچیده تری را حل می کند، او با تجربه تر است. پس چرا از تجربه و دانش او استفاده نکنیم؟! بسیاری از کتاب‌های خودسازی دارای فصلی هستند که «خودت را به عنوان یک مربی بساز». من همچنین به این جمله برخورد کردم که "آنها سر کسانی که هنوز به آنها امید دارند فریاد می زنند." یعنی روی چه کسانی دست تکان دادند دیگر برای آن انرژی خرج نمی کنند.

حالا در مورد وظایف نامفهوم یا غیر اختصاصی. چه چیزی خیلی خوب درباره آن وجود دارد؟ بسیار ساده - این فرصتی است که در کفش رئیس خود باشید تا خود را در حل مشکلات دشوار امتحان کنید. از اینجا نتیجه گیری می شود که در صورت عدم تصمیم گیری چه باید کرد. یک پیش نویس راه حل را با جزئیات آماده کنید. چندین گزینه ارائه دهید و یکی از آنها را توجیه کنید. در چنین شرایطی هر رهبر عادی خیلی سریع تصمیم می گیرد.

توجه به جزئیات و کنترل تمام فرآیندهایی که در آن شرکت دارید بسیار مهم است. کوچولوهای کوچک رئیس را عصبانی می کند و برای شما کار می کند. علاوه بر این، رهبر می تواند به طور تصادفی جایگزین شود. من تمام تجربیاتم را در 10 اصل زندگی متمرکز کرده ام. این همچنین نیاز به افزودن توانایی پیش بینی توسعه وضعیت دارد. به عنوان مثال، متخصصان ذیصلاح آماده ارائه اطلاعات در صورت درخواست بسیار سریع هستند، زیرا پیش نویس های لازم و دسترسی به منابع همیشه در دسترس است. یک منشی باتجربه همیشه یک بلیط دیگر برای پرواز بعدی به مدیر رزرو می کند (در صورتی که وقت پرواز با این پرواز را نداشته باشد).

در نهایت، مدیر باید احساس راحتی و امنیت در کار با شما داشته باشد. در این صورت پیروی از تمام سنت های جوانمردی لازم نیست. فقط کافی است که به درستی با رئیس رابطه برقرار کنید. اگر مطمئن باشد که وظایفش با شایستگی و با اشتیاق انجام می شود، انتقاد با سپاسگزاری و احساسات پذیرفته می شود - با درک، بسیار از آن قدردانی می کند. آنها می ترسند چنین زیردستانی را از دست بدهند، به عنوان یک قاعده، آنها با رئیس رشد می کنند. و هیچ چیز تحقیرآمیزی در چنین رویکردی وجود ندارد. اگر رئیس به عنوان یک مشتری و زیردستان به عنوان یک ارائه دهنده خدمات در نظر گرفته شود، آنگاه همه چیز به طور خودکار سر جای خود قرار می گیرد. رئیس دشمنی برای جنگیدن نیست. او مشتری است که باید با او درآمد کسب کنید!

فرهنگ

روز کاری تقریباً به پایان رسید، همه کارمندان خسته و کمی آرام بودند. شما خسته و آرام هستید. با این حال، اگر فقط به کولر آبی خیره شوید، یا اجرا کردن "به زندگی" بازی یک نفره بر روی کامپیوترهمانطور که رئیس به طور ناگهانی وارد دفتر می شود. خوب است اگر شما و رئیستان یک رابطه عادی داشته باشید، و حداقل نمی توانید تکان نخورید، سعی کنید فوراً تمام اشتباهات خود را در چند روز گذشته به خاطر بسپارید.

اگر رئیس شما برای شما یک اسب تیره است که فقط وحشت و ترس را به شما القا می کند، پس چند دقیقه ناخوشایند و سلول های عصبی از دست رفته را تضمین می کنید. آیا راهی برای آرام کردن زندگی اداری شما وجود دارد؟اجتناب از آن احساس بد گناه (حتی اگر اصلاً تقصیر شما نباشد)؟ در واقع، حداقل پنج راه وجود دارد که شما می توانید آرامش المپیک خود را حتی در مواجهه با بزرگترین رئیس ها حفظ کنید.

1. شما باید با مطالعه رئیس خود به دنبال زبان مشترک باشید.

به محض اینکه شغل جدیدی پیدا کردید یا رئیس جدیدی به سراغ شما آمد (یا حتی بیشتر از آن، هر دوی شما مدت زیادی است که در شرکت کار می کنید)، برای پرس و جو در مورد رئیس خود خیلی تنبل نباشید. برای این کار نیازی به استخدام کارآگاه خصوصی نیست.- می توانید برای مثال از موتورهای جستجوی شبکه های اجتماعی استفاده کنید. از این گذشته ، حتی روانشناسان می گویند که دانش آموزان در مدرسه در ابتدا نه به اندازه خود معلم موضوع را مطالعه می کنند!

هنگامی که بدانید رئیس شما چه نوع پرنده ای است، با چه کسی دوست است، ترجیحات و سرگرمی های او چیست، برقراری ارتباط با این شخص برای شما بسیار آسان تر خواهد شد. شما فرصتی خواهید داشت تا یاد بگیرید که بفهمید آنچه می توان در هر زمان از مدیر خود انتظار داشت، و مطمئناً هنگام ملاقات با رئیس خواهید توانست با حملات پانیک با موفقیت کنار بیایید. با این حال، سعی کنید از نمایه واقعی خود به صفحه او در Odnoklassniki نروید. و حتی بیشتر از آن، شما نباید چیزهای زننده درباره رئیس خود ارسال کنید!

2. برای ارتباط با رئیس خود، خود را جای او بگذارید.

بنابراین، بیایید تصور کنیم که شما از قبل می‌دانید که با چه نوع فردی سر و کار دارید، و همچنین چیزی در مورد محیط شخصی رئیس خود می‌دانید. شاید شما چیزی در مورد ضعف ها، سوراخ ها، کاستی های او یاد گرفته باشید. همه اینها را فوراً به عنوان شواهد سازشکار تلقی نکنید، و به رئیس خود - به عنوان یک بت نافرجام و سرنگون شده است. به یاد داشته باشید - مهم نیست که این شخص چقدر حرفه ای است، او فقط یک فرد است، به این معنی که او با اشتباهات و ضعف های انسانی مشخص می شود.

این رویکرد نه تنها سطح انتقادی را که معمولاً زیردستان با مافوق خود ارتباط برقرار می کنند کاهش می دهد، بلکه به شما این فرصت را می دهد که جای رئیس خود احساس کنید. متوجه خواهید شد که این کاملا طبیعی است.که ممکن است رئیس شما چیزهایی را که شما یا همکارانتان می دانید نداند. این رویکرد به ویژه برای کسانی که نیاز به پذیرش رئیس جدید دارند و با آن سازگار می شوند مفید خواهد بود.

3. دقیقاً آنچه را که روسایتان از شما انتظار دارند، بیابید

از فرضیات درباره آنچه مدیرتان از شما انتظار دارد دست بردارید. اگر به نظر شما می رسد که سطح ادعاهای او بیش از محدوده اختیارات شماست، منطقی است که سعی کنید برای یک قرار ملاقات به رئیس بروید (ترجیحا نه در میانه روز کاری)، سعی کنید دوباره در مورد مسئولیت های شغلی خود بحث کنید و برخی از مرزها را مشخص کنید. در عین حال باید سعی کنید با هوشیاری توانایی های خود را بسنجید تا وعده ها و مسئولیت های زیادی را بر عهده نگیرید.

از جمله، سعی کنید نه تنها وظایف خود را در محل کار درک کنید، بلکه سعی کنید اهدافی را که رئیستان شخصاً در مقابل شما می بیند، بیابید. به آن اولویت ها توجه ویژه ای داشته باشید، که مافوق شما برای فعالیت های شما در شرکت برای دوره بعدی (یک هفته، دو، یک ماه) مشاهده می کنند. منطقی است که فهرستی از وظایف با اولویت بالا تهیه کنید، که به شما امکان می دهد آنها را به موقع انجام دهید.

4. اگر به دنبال ارتباط با رئیس خود هستید، برای تغییر آماده باشید

اغلب اتفاق می‌افتد که رهبران ایده‌های جدیدی ارائه می‌کنند که به نظر شما فقط در کار مؤثر اختلال ایجاد می‌کند. با این حال، این راز نیست که کارکنان اغلب فقط هیچ تغییری نمی خواهم، عادت کردن به روال شناخته شدهروز و مسیرهای آشنا اغلب اوقات، یک رئیس جدید قادر است همه چیز را "تخریب" کند، کسی که ایده های جدید زیادی در مورد اینکه چگونه همه چیز و همه را به طور موثر انجام دهد، دارد.

راز ساده این است که مثبت بودن نسبت به تغییرات پیشنهادی رئیستان به شما کمک می کند تا با رئیس خود کنار بیایید. اگر قاطعانه هیچ چیز خوبی در نوآوری های ارائه شده توسط رئیس خود نمی بینید، سعی کنید حداقل بفهمید که او می خواهد به چه چیزی برسد. شاید واقعاً در نگاه اول قادر به درک آرزوهای او نبودید. نظر خود را در مورد این موضوع ارائه دهید. به طور کلی، کاری انجام دهید، اما فقط خود را در بی اعتمادی و شک خود حبس نکنید.

5. منتظر تغییرات نباشید - خودتان آنها را پیشنهاد دهید!

فعال و آینده نگر باشید. به عنوان مثال، اگر مدیرتان مدام شما و همکارانتان را به خاطر کار نامطلوب سرزنش می کند و فکر می کنید نگرش او غیر قابل توجیه است، برو تا آرزوهای رئیس را برآورده کنی. منتظر نباشید تا رئیستان که از یک ماه بد دیگر عصبانی شده است، راه هایی برای بهبود بهره وری ارائه دهد. در عوض، به اصطلاح، با یک پیشنهاد پیشگیرانه، خود را مطرح کنید.

این روش عمدتاً برای آن دسته از کارمندانی مناسب است که واقعاً وظایف خود را کاملاً می دانند و می توانند ارزش بیشتری نسبت به اکنون در محل کار خود ایجاد کنند. اگر رئیس‌هایتان از ایده‌های شما خوششان نمی‌آید، ناامید نشوید.اولاً، ممکن است اینطور نباشد. و ثانیاً، مهمترین چیز این است که میل خالصانه شما برای انجام یک کار واقعاً مفید است و روزها و ماه ها به طور احمقانه در دفتر ننشینید.

60 درصد رهبران دیکتاتور هستند. این دقیقا همان چیزی است که آخرین تحقیقات نشان داده است. بنابراین، پاسخ به سوال "اگر رئیس یک هیولا باشد چه؟" - "آتش" - ما آن را اشتباه می دانیم. اگر به سمت راست بروید - یک ظالم، به سمت چپ - یک دیکتاتور کجا بروید؟ آیا می توان یاد گرفت که چگونه با چنین رئیسی کنار بیاید؟

شما می توانید تا جایی که دوست دارید بحث کنید که گل های بسیار باشکوه تری از دموکراسی رشد می کنند و نتایج کار روسای دموکرات بهتر است. با این حال، همانطور که گفته شد، هنوز هیچ کس گربه ای را ندیده است که علاقه مند باشد موش ها در مورد او چه فکر می کنند. برای ما مهمتر است که رئیس در مورد ما چه فکری می کند. و اگر مستبد است، چگونه می توان با او رابطه برقرار کرد تا حیثیتش آسیب نبیند و دچار رسوایی نشود؟

دیکتاتورها متفاوت هستند: یکی برای زیردستان رسوایی و فحاشی می کند، دیگران، مانند یک پیست اسکیت آسفالت، شما را با تقاضاهای چندبرابر خرد می کنند. نکته خنده دار این است که بسیاری از آنها خود را افرادی خوش قلب می دانند که زیردستان فقط سوار می شوند.

مهمتر از همه، رئیس خود را ناامید نکنید. اگر او خود را دموکرات می‌داند، به آرامی به او بگویید که او را اینطور می‌بینید. اگر دوست دارد فکر کند که ترسناک و ترسناک است، بدجنس نباشید، با او بازی کنید و حداقل برای ظاهرش بلرزید.

سبک رفتار و کار زیردستان باید مانند رئیس باشد. رئیس با پیراهن های سفید و کراوات سر کار می رود - وانمود کنید که یک منشی است. به هر حال، روسای مستبد عموماً به جنبه رسمی زندگی، یعنی چیزهای کوچک اهمیت زیادی می دهند.

مراقب تلاش های رئیس خود برای برقراری تماس غیررسمی با شما باشید. اولا زیاد حرف نزن هر چیزی که به او بگویید، او می تواند علیه شما استفاده کند. شما باید چنین مرزی بین صراحت ظاهری (شما نمی توانید اجازه دهید رئیس فکر کند که چیزی را از او پنهان می کنید، که شما یک اسب تیره هستید) و خساست اطلاعاتی در مورد خودتان که از شما محافظت می کند پیدا کنید. ثانیاً یکی دو عبارت ظاهراً انسانی که با رئیستان رد و بدل کرده اید هیچ معنایی ندارد. در هر صورت برای شما. این مضحک است که فکر کنید بعد از آن رئیس شروع به گوش دادن به نظر شما خواهد کرد.

غیبت نکنید و سعی نکنید راضی کنید. رئیس فکر می کند که شما یک "شش" هستید و رک و پوست کنده پاهای شما را روی شما پاک می کند. باید شبیه هیچکس نباشی و به طوری که همکاران آن را احساس نکنند و عصبانی نشوند. ظریف تر، آرام تر، موفق تر. باهوش تر و حرفه ای تر شما باید آشنایان و اقوام قابل احترامی داشته باشید (با چشم آبی به دروغ بگویید که مادرتان یک معمار موروثی و نجیب زاده است، حتی اگر تمام عمرش را شسته باشد).

وقتی سرزنش می شوید اعتراض نکنید. داد و بیداد نکنید ثابت نکنید که رئیس اشتباه می کند. برعکس، با او موافق باشید، به خاطر اشتباهات خود را نفرین کنید، بگویید که در حال حاضر همه چیز را از نو انجام خواهید داد. با این کار شما مستبد را به هم می ریزید: بالاخره اگر همه چیز را می فهمید و با او موافق هستید، در مورد چه چیز دیگری صحبت می شود؟

اگر اشتباه جدی مرتکب شدید - منتظر تماس با فرش نباشید. اولین کسی باشید که اشتباه آزاردهنده را به رئیس می‌گوید و ارزش دنیا را برای خود بپوشانید. در کار خود به توصیه های او رجوع کنید. مستبد یک عذرخواهی برای انقیاد است. هیچ رابطه ای از طریق سر او با خود رئیس مستبد وجود ندارد. حداقل سر کار سعی نکنید جمعی را به شورش علیه مستبد تحریک کنید. صبر کنید تا ظالم از رئیسش خسته شود. و اگر یکی از همکارانتان سعی دارد شما را درگیر توطئه کند، به آرامی کنار بکشید.

حتی اگر در حال حاضر هیچ کاری برای انجام دادن در محل کار ندارید، حداقل کاری انجام دهید. کاغذها را مرتب کنید، تماس های لازم را بگیرید و غیره. مستبدان برای اقتدار احترام زیادی قائل هستند. هرچه آشنایی‌های تجاری ضروری‌تری در زرادخانه خود داشته باشید، رئیس‌تان بیشتر با شما حساب خواهد کرد. به همکاران در مورد ارتباطات درخشان خود بگویید. و رئیس به طور قابل توجهی با شما گرم می شود. ادبیات تخصصی را بخوانید و آن را با رئیس خود در میان بگذارید. معلوم می شود که رئیس شما، همانطور که بود، افراد باهوش و مشهور را بررسی می کند. و او راضی است.

اگر مستبدی تو را به خاطر کار نیکو ستوده است، بدان که تنها با راهنمایی حکیمانه او به این بلندی ها رسیده ای. چیزهای ناخوشایند در مورد رئیس های دیگر بگویید - اجازه دهید مستبد احساس کند که چقدر از او قدردانی می کنید. به هر حال، سعی نکنید مستبد را بترسانید که اگر با شما محترمانه رفتار نکند، استعفا خواهید داد، استعفای تحریک آمیز ننویسید. اولاً از روی آسیب امضا می کند و ثانیاً آن را خیانت می داند. باید به طور نامحسوس برای تیم به دنبال مکانی جدید بود. خواهند آورد و حسادت می کنند. و آخرین. زنان با روسای مستبد بهتر کار می کنند. اگر بانویی با شخصیت و اهل دعوا هستید، این مزیت های خود را با صدایی ملایم و آداب زنانه بپوشانید.